本報訊 （段舒涵） 云南省瀘西縣選派“銀色先鋒”作為年輕干部的幫帶導師，以“一帶一”形式開展責任式、跟蹤式、蹲苗式成長幫帶，推動年輕干部快速成長。

　　全面激活“動力源”。選聘“銀色先鋒”時，將政治素質放在首位，把實績作為重要考量，優先選業務能力強的老同志進入“導師池”。建立縣、鄉、村“1+2+n”結對聯系培養機制，開展“銀青先鋒交流活動”，通過“一對一”結對幫帶，實現師徒精準匹配。2024年以來，27名到村任職選調生與縣鄉村三級干部建立結對幫帶關系，新錄用公務員也由用人單位指定導師結對。

　　繪制多樣“方法圖”。緊扣發展主線、聚焦基層需求，梳理年輕干部能力缺口形成個性化需求清單，實施“薪火計劃”，推動培養從“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變。圍繞重點工作，按“缺什么、練什么”思路搭建實踐平臺，“銀色先鋒”帶領“青色先鋒”參與中心工作，關注其日常和思想動態，助其成長。

　　做活先鋒“蓄水池”。立足重點工作制定年度幫帶計劃，打造多元教學矩陣，開展特色活動，引導新人成長。組織老同志成立相關團體，形成“銀青”現場交流幫帶模式。近三年，組織新錄用公務員現場觀摩10次，邀請30余名優秀領導干部授業解惑，增強履職本領。