本報訊 （丁偉林） 去年以來，四川省榮縣針對干部監督信息整合不足、苗頭性問題發現滯后、監督缺乏量化標準等問題，建立“晴雨雷達”干部監督管理體系，有力推動干部作風持續轉變、能力有效提升。

　　由縣委組織部牽頭，通過3類“雷達探頭”廣泛收集干部監督信息。16家干部監督聯席會議成員單位第一時間報送干部受到群眾舉報、發生輿情、工作失責、違紀違規等負面信息，累計收集各類信息2100余條，為干部狀態預警打下堅實數據基礎。圍繞工作、作風、紀律、生活4個方面48類信息，分別設置相應正負分值，并對應“晴、陰、雨”三類干部狀態，“一人一檔”建立干部“晴雨”數據庫，實時生成干部“晴雨”分數，低于90分即觸發狀態預警。

　　針對狀態預警的干部，由單位主要領導或組織部班子成員與其交心談心，找準干部癥結，分情形對干部實施思想教育、業務培訓、崗位調整等措施，6個月內若無負面事項發生則向上調整一個狀態，有正面事項加分超過原扣分則立即調整狀態，不斷激發其想干事的自覺、增強能干事的本領、達到干成事的目標。實施以來，干部狀態由“雨”轉“陰”21人、由“陰”轉“晴”45人，干部受到黨紀政務處分人數較上年度下降19%。