村里舉辦的無(wú)人機(jī)科普教育活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。（作者供圖）
村里新建的文化廣場(chǎng)。 （作者供圖）
四時(shí)更迭，光陰如箭。2024年6月底，我來(lái)到安徽省合肥市肥東縣牌坊鄉(xiāng)許井社區(qū)，擔(dān)任駐村工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。一年多來(lái)，駐村工作隊(duì)和村“兩委”一起在田間地頭找尋發(fā)展密鑰，在農(nóng)家院落傾聽百姓聲音，用實(shí)際行動(dòng)書寫強(qiáng)村富民答卷。
初到許井社區(qū)的情景仍歷歷在目。見面會(huì)剛結(jié)束，村委會(huì)副主任金開鋒焦急地對(duì)我說(shuō)：“劉隊(duì)長(zhǎng)，咱們村辦公司的農(nóng)副產(chǎn)品銷售難題再不解決，公司怕要黃了。”聽后，我心里沉甸甸的。
沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。工作隊(duì)用了3個(gè)多月時(shí)間，遍訪13個(gè)自然村、27個(gè)村民小組，駐村筆記上密密麻麻記錄著村情民意：許井社區(qū)地處一級(jí)飲用水水源保護(hù)地下游，自然條件優(yōu)越，瓜果蔬菜品質(zhì)優(yōu)良；離縣城、市區(qū)不足一小時(shí)車程，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，方便銷售；村里有十幾位祖?zhèn)鲯烀婺苁郑鏃l筋道爽滑，卻只能零散售賣……
“優(yōu)勢(shì)這么多，可以整合資源，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售。”我把想法告訴金主任后，說(shuō)干就干。我自學(xué)視頻剪輯，拿著相機(jī)到田間地頭拍攝農(nóng)副產(chǎn)品圖片，撰寫宣傳文案，制作宣傳折頁(yè)。我和村干部走進(jìn)合肥高新區(qū)園區(qū)，與企業(yè)洽談農(nóng)副產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)合作。起初，不少企業(yè)直接推辭，但我們不怕拒絕，一次次上門，展示產(chǎn)品品質(zhì)，完善產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告，優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)格……功夫不負(fù)有心人，第一份合作協(xié)議簽了下來(lái)。此后，依靠良好的口碑，不到一年，合作單位增加到7家，帶動(dòng)銷售農(nóng)副產(chǎn)品130多噸，我們關(guān)于重建銷售渠道的設(shè)想初步變成了現(xiàn)實(shí)。
趁熱打鐵，我又牽頭組建鄉(xiāng)村振興服務(wù)小隊(duì)，注冊(cè)“鄉(xiāng)土許井”品牌，挖掘手工掛面、土雞蛋、黑豬肉等優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品20余種，統(tǒng)一品牌打市場(chǎng)。我還爭(zhēng)取到后方單位合肥高新區(qū)管委會(huì)投入10萬(wàn)元，在村里建成農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心。我們服務(wù)小隊(duì)成員采用“食堂+許井集市”展銷、單位采購(gòu)、社群團(tuán)購(gòu)、直播帶貨等模式，常態(tài)化開展幫扶，村里的土特產(chǎn)賣了近10萬(wàn)斤，銷售額超過(guò)50萬(wàn)元，農(nóng)戶收益增加了40%。“現(xiàn)在完全不愁賣，收入也高了不少。”掛面能手王乃年和我說(shuō)。
村民和集體都增收了，大伙兒對(duì)村級(jí)公共事務(wù)的關(guān)注度也大大提升。村頭一片廢棄的水塘，臟得惹眼，荒得可惜，村民意見很大。我和村“兩委”干部開會(huì)商議，向后方單位爭(zhēng)取30萬(wàn)元專項(xiàng)資金，用于解決這個(gè)由來(lái)已久的村莊“病灶”。但是，也有不少反對(duì)的聲音，老張等一批村民就認(rèn)為，建廣場(chǎng)不如修條路實(shí)在。
為此，我和村書記深入村組調(diào)研，特地選了雨天，行走在雨后泥濘的生產(chǎn)便道上，親身體驗(yàn)“雨天一身泥”的行路難狀況，當(dāng)場(chǎng)向相關(guān)部門確認(rèn)了道路改造的可行性，并將合肥高新區(qū)管委會(huì)2025年幫扶經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，用于申報(bào)道路、溝渠修繕等民生項(xiàng)目。近期，道路及溝渠項(xiàng)目即將動(dòng)工。
當(dāng)然，修廣場(chǎng)同樣刻不容緩。面積超過(guò)1000平方米的文化活動(dòng)廣場(chǎng)已經(jīng)落成，成了村民們每天“打卡”最多的地方。
村里還有“一老一小”的服務(wù)難題亟待破解。經(jīng)過(guò)仔細(xì)謀劃，工作隊(duì)啟動(dòng)了“情暖朝夕”計(jì)劃，即對(duì)接后方單位，推動(dòng)社區(qū)與外單位結(jié)對(duì)共建，大家理論聯(lián)學(xué)、組織聯(lián)建、資源聯(lián)享、工作聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)辦，共同解決“一老一小”陪伴缺失等問(wèn)題。一年下來(lái)，我們組織志愿者開展了有針對(duì)性的服務(wù)活動(dòng)42場(chǎng)次，籌措物資6萬(wàn)元，惠及1000多位“老小”。
在村里，工作隊(duì)還帶著“愛(ài)管閑事”的勁兒，幫助村民收稻谷、抬重物、修電路、送產(chǎn)品，甚至努力幫忙找工作……一件件小事，讓群眾獲得感更強(qiáng)、幸福感更足了。
