黨的事業關鍵在人，關鍵在干部。習近平總書記在黨的二十大報告中提出的“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”，為做好新時代干部工作指明了前進方向、凝聚了強大動力。干部考核是干部管理的基礎性工作，考核作用的發揮直接關系干部隊伍建設成效，進一步完善考核評價機制勢在必行，強化考核結果運用，樹立以實干論英雄憑實績用干部的選人用人導向，方能進一步激勵干部擔當作為、干事創業。

　　知事識人。人需要在事上磨，干部也要在具體事務中精準識別。要綜合年度考核、平時考核、專項考核、日常調研了解、干部實績檔案等工作，全方位、多角度考察了解干部，全面歷史辯證地分析識別干部，為正確識人用人提供可靠依據。要建立專項考核機制。圍繞構建有布置、有督促、有考核、有獎懲的閉環工作體系，結合實際建立專項考核機制，根據考核指標內容，建立指標任務責任清單，推動責任單位在目標任務謀劃部署、推進落實上見人見事，全面提升考核工作質效。綜合不同渠道，建立完善、動態調整實績突出干部信息庫，發現儲備一批政治過硬、敢于擔當、善于作為、實績突出的領導干部、中層干部、優秀年輕干部和專業型干部，有針對性地重點關注、培養和使用。

　　考用結合。切實發揮考核“指揮棒”作用，將考核結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等結合起來，推動能上能下，促進擔當作為。用好正向激勵。在年度考核、專項考核中，考核結果排名優等的，在提拔重用干部上重點考慮。注重在招商引資和項目建設、鄉村振興等重大斗爭一線考察識別干部，突出獎懲的時效性，對在推動重大創新、承擔專項重要任務、處理突發事件、解決重點難點問題等工作中作出重要貢獻或在關鍵時刻勇于挺身而出、敢于擔當作為的干部,及時予以提拔重用。

　　嚴管厚愛。從嚴監督管理，加強關心關愛。嚴格落實干部監督工作聯席會議制度，統籌抓好干部的政治監督、履職監督和日常監督，既要看政治態度、精神狀態，又要看具體行動、實際效果，表現好的及時向相關部門提出使用建議，敷藥了事、履職不力、不能勝任的果斷進行調整，突出“關鍵少數”，各方聯動、協調配合，堅決防止干部帶“病”提拔、帶“病”使用，以“頭雁”效應引領雁陣齊飛。貫徹落實關于進一步關心關愛干部有關文件要求，認真開展教育培訓、談心談話，豐富文體活動、保障薪酬待遇，注重關懷慰問，為廣大干部解決后顧之憂。通過“向組織說說心里話”、建立“關心關愛干部臺賬”等有效有段，暢通渠道，理順情緒，幫助解決問題，進一步激發廣大干部干事創業活力。

　　以實干論英雄憑實績用干部，必須堅持事業為上、以人為本，全面考核、注重實績，科學規范、客觀公正的原則，大力識別發現使用想干事、敢干事、能干事、干成事的干部，讓能者上，庸者下，切實為敢于擔當、干事創業的干部撐腰鼓勁，進一步推動干部“輕裝上陣”、心無旁騖干事創業，著力打造“能打硬仗”“敢啃硬骨頭”的優質干部隊伍，在新時代的進程中勇毅前行，開辟新天地，為中國特色社會主義現代化建設提供堅強組織保障。（青龍滿族自治縣委組織部供稿）