8月28日清晨,寧夏中衛(wèi)市中寧縣石空鎮(zhèn)童莊村的葡萄拱棚里,露水還未散去,村民李艷拿著果剪,小心翼翼地剪下一串飽滿晶瑩的“杞玉玫瑰”葡萄。“眼下正是葡萄上市季,訂單一個接一個,今年又是個好年景!”陽光透過棚膜,灑在她洋溢著笑意的臉上。
村民在采摘葡萄。(童莊村村委會供圖)
這份豐收的喜悅,并不只屬于她一個人。目前,全鎮(zhèn)共有149個拱棚,都有一個共同的名字——益聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。這背后,是15個村莊“抱團發(fā)展”的故事。
過去,石空鎮(zhèn)各村種植技術不一、品種各異,收成全看個人經(jīng)驗。2020年,鎮(zhèn)里立足集體經(jīng)濟探索區(qū)域黨建共同體,推動15個村抱團發(fā)展,聯(lián)合成立益聯(lián)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,建成“跨村聯(lián)建”拱棚基地,專注種植“杞玉玫瑰”。
“這是從山東引進的葡萄品種,2023年首次掛果,去年總產(chǎn)就達到20萬斤,為村集體增收超過300萬元,帶動群眾務工收入80萬元。”童莊村黨支部書記、村委會主任郝建寧笑著介紹。
童莊村目前有11個拱棚,去年村級集體收入突破百萬元,村民除了土地流轉(zhuǎn)租金和務工工資,還能享受二次分紅。郝建寧介紹,“去年我們的村民人均收入21274萬元,這在西北地區(qū)可是不錯的成績。”
這套利益聯(lián)結(jié)機制設計巧妙:公司將利潤的20%用于分紅,80%留作再發(fā)展基金,并建立村干部績效與集體經(jīng)濟掛鉤辦法,以20萬元凈收益為基準線,實行“超額獎勵、欠收扣績效”,有效激發(fā)帶頭人爭先創(chuàng)優(yōu)。
共同體要發(fā)展,最忌“大村欺小村”,但強村為何愿幫弱村?郝建寧舉了一個實例:棗一村發(fā)展較早,原本就擁有22個葡萄拱棚,但由于葡萄種植技術門檻不高、抗市場風險能力有限,單獨應對市場波動顯得力不從心。而相鄰的棗二村卻長期是個“空殼村”,缺乏支柱產(chǎn)業(yè)。結(jié)成共同體后,棗一村對口幫扶棗二村,向棗二村傳授種植技術,還協(xié)助其建起了12座標準化葡萄拱棚,去年兩村集體收入雙雙破百萬元。
如今全鎮(zhèn)149個拱棚整合運營,產(chǎn)出的葡萄統(tǒng)一打上“杞玉玫瑰”品牌,裝進一樣的包裝箱,有了品牌溢價和議價優(yōu)勢,進一步拓展了各村的發(fā)展空間。
“每個村就像一根手指,各有長短,單打獨斗發(fā)展空間有限。但握指成拳,就能形成合力——聯(lián)合黨委正是發(fā)揮這樣的作用,通過統(tǒng)籌強村帶弱村,最終實現(xiàn)整體發(fā)展。”聯(lián)合黨委相關負責人馬寧做了一個形象比喻。
以一顆葡萄為起點,共同發(fā)展的理念逐步延伸至更多領域。去年年底,15個村再次合資建成興旺玉米壓片場,對鎮(zhèn)域內(nèi)村集體、農(nóng)戶的玉米進行深加工,每年產(chǎn)能達6萬噸,經(jīng)濟效益可達800萬元以上,實現(xiàn)農(nóng)戶、村集體、畜牧企業(yè)共同發(fā)展的良好局面。
如今鎮(zhèn)里已形成“大聯(lián)合、小結(jié)對”的發(fā)展模式,以全鎮(zhèn)15個村共同發(fā)展葡萄種植產(chǎn)業(yè)為代表的“大聯(lián)合”,實現(xiàn)規(guī)模化運營,而產(chǎn)業(yè)基礎相近的幾個村之間,則進一步開展“小結(jié)對”,共同發(fā)展其他配套產(chǎn)業(yè)。“‘多條腿走路’不僅提升了整體抗風險能力,也為各村增添了一層保障——哪怕今年葡萄行情不好,還有其他產(chǎn)業(yè)可以支撐收益。”馬寧說道。
從一村一品到十五村共育一果,石空鎮(zhèn)以一顆葡萄為媒,書寫著鄉(xiāng)村振興的新篇章。眼下,每個季度召開聯(lián)合黨委聯(lián)席會議已成為常態(tài),研究解決公司運營中的問題。最新一次會議的重點是討論引進新品種和開拓電商銷售渠道。
“今年,我們將持續(xù)深化‘區(qū)域黨建共同體’發(fā)展模式,擴大‘中寧圓棗’‘棗園清燉土雞’‘杞玉玫·瑰’葡萄等品牌效應,形成資源集約、產(chǎn)業(yè)集群、特色集聚的發(fā)展優(yōu)勢。同時,我們將積極探索構(gòu)建集葡萄采摘、觀光旅游于一體的農(nóng)文旅融合發(fā)展綜合體,打造石空特色樣板,帶動村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)提效飛躍。去年,全鎮(zhèn)已涌現(xiàn)5個百萬元村,今年我們將力爭這一數(shù)量增長至7個。”石空鎮(zhèn)黨委書記趙建國說。