連日來，寧夏中衛市采取“五個第一”創新舉措，即明確培養第一責、嚴把選調第一關、上好崗前第一課、接好上崗第一棒、履好駐村第一職，在實施“蹲苗”計劃過程中，讓選調生到基層一線任職鍛煉，讓一批85后90后干部加速成長。
圖為寧夏中衛市委書記何健激勵選調生在鄉村鍛煉成長
強化分級管理
明確培養第一責
中衛市委組織部充分發揮中間職能作用，堅持做好與上下級組織部門的溝通聯系，把選調生全部納入青年骨干培養儲備名單，督促招錄機關把選調生政策貫徹落實到位。縣（區）組織部對選調生定期進行跟蹤督查考核，建立完善選調生電子檔案，有針對性的制定培養措施，及時幫助選調生解決思想困惑和實際問題。
鄉鎮黨委綜合考慮選調生專業特長、個性特點等情況，把選調生作為重點培養對象，指定專人幫帶，促使選調生盡快成長。劉昊作為中衛市沙坡頭區常樂鎮一名入職2年的選調生“老干部”，憑著一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁，在脫貧攻堅關鍵時期每天的高強度工作之外，理論學習、實地入戶“雙線發力”，不斷提高能力素質。
圖為選調生在一線為百姓解決實際困難
強化政治標準
嚴把選調第一關
中衛市在選調生素質培養工作中切實把好源頭關，把政治標準作為首要標準，把對黨忠誠作為第一位要求，堅持開展選調生入職政治考察和崗前政治談話，對政治上不合格的“一票否決”、堅決不用，教育引導選調生堅定不移聽黨話、跟黨走。
近年來，寧夏中衛市中寧縣先后提拔使用肖穎、李冬冬等4名優秀選調生，同時將7名全日制碩士學位的選調生定級為副主任科員。
強化思想淬煉
上好崗前第一課
把堅定選調生理想信念與提高專業素養結合起來，以優秀選調生、時代楷模“黃文秀”等先進事跡為榜樣，每年組織開展新錄用選調生初任培訓、任職定級培訓，有計劃的安排選調生到黨校（行政學院）、干部學院、黨性教育基地等主陣地進行系統的馬克思主義理論教育和嚴格的黨性教育，教育引導選調生悟初心、守初心、踐初心。
海原縣先后選派7名選調生參與巡察、主題教育、駐村幫扶、脫貧攻堅普查等重點難點工作，選派3名選調生到福建、區市機關單位掛職鍛煉，不斷提升其應對復雜局面的能力和水平。
強化專業訓練
接好上崗第一棒
實行一對一“青藍”跟蹤幫帶，鄉鎮黨委安排基層工作經驗豐富、善于處理復雜問題的班子成員作為引路人，拿出專門時間，帶領選調生走村入戶，傳授業務知識，講解工作方法，全面提升選調生基層工作的專業知識、專業能力、專業作風、專業精神，促其盡快進入角色，增進群眾感情、打牢成長根基。
2016年分配到中寧縣寧安鎮的定向選調生陽哲東，利用自身專業優勢在所包村寧安鎮東華村采取“互聯網+鄉村”的模式建立了全區首家“為村”平臺，通過網絡為東華村農民銷售枸杞等特色農產品，為村民增收致富拓寬了渠道，得到群眾的一致好評。
強化實踐鍛煉
履好駐村第一職
堅持把基層一線、急難險重工作作為選調生實踐鍛煉的主戰場，安排新錄用的選調生到村任職最少2年，給他們交辦脫貧攻堅、綜治信訪、環境治理等急難險重工作任務，鼓勵他們勇挑重擔，直接參與村級領導和決策，最大限度地發揮潛能、履行職責。
對到村任職2年以上的選調生，有計劃、有步驟地進行崗位輪換，安排到鄉鎮吃勁崗位繼續歷練，豐富工作閱歷。同時，對表現優秀、實績突出、群眾公認的選調生，堅決破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，大膽提拔使用。
沈乾是2015年考錄的同志，在鄉鎮黨委的關心幫助下，被分到喊叫水鄉工作；他吃住在鄉上，先后擔任政府文書、宣傳干事、信訪干事、黨委秘書、組織干事、黨政辦主任等職務，還創建第一書記管理“喊叫水”模式，優化第一書記隊伍管理。截止目前，中衛市先后提拔48名選調生擔任科級以上領導職務，占符合提拔條件人數的94.1%，切實營造了選調生干事創業的良好氛圍。
