連日來，寧夏中衛(wèi)市采取“五個第一”創(chuàng)新舉措，即明確培養(yǎng)第一責、嚴把選調第一關、上好崗前第一課、接好上崗第一棒、履好駐村第一職，在實施“蹲苗”計劃過程中，讓選調生到基層一線任職鍛煉，讓一批85后90后干部加速成長。

圖為寧夏中衛(wèi)市委書記何健激勵選調生在鄉(xiāng)村鍛煉成長

　　強化分級管理

　　明確培養(yǎng)第一責

　　中衛(wèi)市委組織部充分發(fā)揮中間職能作用，堅持做好與上下級組織部門的溝通聯(lián)系，把選調生全部納入青年骨干培養(yǎng)儲備名單，督促招錄機關把選調生政策貫徹落實到位?？h（區(qū)）組織部對選調生定期進行跟蹤督查考核，建立完善選調生電子檔案，有針對性的制定培養(yǎng)措施，及時幫助選調生解決思想困惑和實際問題。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合考慮選調生專業(yè)特長、個性特點等情況，把選調生作為重點培養(yǎng)對象，指定專人幫帶，促使選調生盡快成長。劉昊作為中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)常樂鎮(zhèn)一名入職2年的選調生“老干部”，憑著一股“初生牛犢不怕虎”的闖勁，在脫貧攻堅關鍵時期每天的高強度工作之外，理論學習、實地入戶“雙線發(fā)力”，不斷提高能力素質。

圖為選調生在一線為百姓解決實際困難

　　強化政治標準

　　嚴把選調第一關

　　中衛(wèi)市在選調生素質培養(yǎng)工作中切實把好源頭關，把政治標準作為首要標準，把對黨忠誠作為第一位要求，堅持開展選調生入職政治考察和崗前政治談話，對政治上不合格的“一票否決”、堅決不用，教育引導選調生堅定不移聽黨話、跟黨走。

　　近年來，寧夏中衛(wèi)市中寧縣先后提拔使用肖穎、李冬冬等4名優(yōu)秀選調生，同時將7名全日制碩士學位的選調生定級為副主任科員。

　　強化思想淬煉

　　上好崗前第一課

　　把堅定選調生理想信念與提高專業(yè)素養(yǎng)結合起來，以優(yōu)秀選調生、時代楷模“黃文秀”等先進事跡為榜樣，每年組織開展新錄用選調生初任培訓、任職定級培訓，有計劃的安排選調生到黨校（行政學院）、干部學院、黨性教育基地等主陣地進行系統(tǒng)的馬克思主義理論教育和嚴格的黨性教育，教育引導選調生悟初心、守初心、踐初心。

　　海原縣先后選派7名選調生參與巡察、主題教育、駐村幫扶、脫貧攻堅普查等重點難點工作，選派3名選調生到福建、區(qū)市機關單位掛職鍛煉，不斷提升其應對復雜局面的能力和水平。

　　強化專業(yè)訓練

　　接好上崗第一棒

　　實行一對一“青藍”跟蹤幫帶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委安排基層工作經(jīng)驗豐富、善于處理復雜問題的班子成員作為引路人，拿出專門時間，帶領選調生走村入戶，傳授業(yè)務知識，講解工作方法，全面提升選調生基層工作的專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風、專業(yè)精神，促其盡快進入角色，增進群眾感情、打牢成長根基。

　　2016年分配到中寧縣寧安鎮(zhèn)的定向選調生陽哲東，利用自身專業(yè)優(yōu)勢在所包村寧安鎮(zhèn)東華村采取“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村”的模式建立了全區(qū)首家“為村”平臺，通過網(wǎng)絡為東華村農民銷售枸杞等特色農產(chǎn)品，為村民增收致富拓寬了渠道，得到群眾的一致好評。

　　強化實踐鍛煉

　　履好駐村第一職

　　堅持把基層一線、急難險重工作作為選調生實踐鍛煉的主戰(zhàn)場，安排新錄用的選調生到村任職最少2年，給他們交辦脫貧攻堅、綜治信訪、環(huán)境治理等急難險重工作任務，鼓勵他們勇挑重擔，直接參與村級領導和決策，最大限度地發(fā)揮潛能、履行職責。

　　對到村任職2年以上的選調生，有計劃、有步驟地進行崗位輪換，安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃勁崗位繼續(xù)歷練，豐富工作閱歷。同時，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的選調生，堅決破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，大膽提拔使用。

　　沈乾是2015年考錄的同志，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關心幫助下，被分到喊叫水鄉(xiāng)工作；他吃住在鄉(xiāng)上，先后擔任政府文書、宣傳干事、信訪干事、黨委秘書、組織干事、黨政辦主任等職務，還創(chuàng)建第一書記管理“喊叫水”模式，優(yōu)化第一書記隊伍管理。截止目前，中衛(wèi)市先后提拔48名選調生擔任科級以上領導職務，占符合提拔條件人數(shù)的94.1%，切實營造了選調生干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。