走進貴州省余慶縣龍家鎮(zhèn)平桃村，綠意蔥蘢的群山上，長滿了碧綠的茶樹。“這可是我們村的‘金銀樹’，多虧了鄢鎮(zhèn)長，帶領大家謀產(chǎn)業(yè)興發(fā)展，找到了一條產(chǎn)業(yè)富農(nóng)的新路。”說起茶葉帶來的收入，平桃村黨總支書記、村委會主任羅華強臉上笑意滿滿。他說的鄢鎮(zhèn)長，正是獲評2023年貴州省人民滿意公務員鄢忠林。
鄢忠林始終站在農(nóng)村工作的最前沿，興產(chǎn)業(yè)、強保障、促發(fā)展，用一件件實事，構筑民生幸福網(wǎng)，以一滴滴汗水，換來群眾樂開顏。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)是“老手”
“我家種了120多畝苦丁茶，去年收入30萬元，從市場行情來看，明年應該還有持續(xù)收入增長。”在龍家鎮(zhèn)平桃村，沙坡村民組村民尚孔強細細算了一筆賬，在他的賬本中，苦丁茶已經(jīng)是家中的支柱經(jīng)濟來源。
苦丁茶是龍家鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。在龍家鎮(zhèn)任黨委副書記、鎮(zhèn)長期間，鄢忠林經(jīng)過充分調研，提出打造“全國小葉苦丁茶”大鎮(zhèn)目標。最初面對群眾的不理解、不支持，他主持召開產(chǎn)業(yè)壩壩會，鼓勵鎮(zhèn)內(nèi)家中有土地的干部帶頭試種茶葉，為村民樹典范，讓群眾打消顧慮，也讓群眾看到全鎮(zhèn)發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的堅定信心和決心。
短短兩年時間，龍家鎮(zhèn)苦丁茶總種植面積躍升至2.5萬畝。同時，他以發(fā)展村集體經(jīng)濟為抓手，大力推動村級茶葉加工廠建設，進一步推動苦丁茶產(chǎn)業(yè)向特色化、精品化、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化轉型升級。
2021年1月，鄢忠林調任至關興鎮(zhèn)任黨委書記，面對這個省級貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他一頭扎進村里，下田間、走地頭、訪農(nóng)戶、搞座談，了解全鎮(zhèn)的實情，征求干部群眾意見和建議。經(jīng)過反復調研及與班子成員討論，定下了關興鎮(zhèn)“綠茶產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)?生態(tài)康旅關興”的發(fā)展定位。為此，他還建立完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展指揮調度機制，全面壓實鎮(zhèn)村責任，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勁頭十足，給村民帶來了實惠。關興鎮(zhèn)沙堆村涼橋村民組村民黃勇說，他家去年種了40畝烤煙，賣了18萬元，今年還會繼續(xù)干。
2022年，關興鎮(zhèn)打造糧食生產(chǎn)鎮(zhèn)村級示范點16個，打造“云霧獅山?茶林別院”民宿村寨1個。此外，還落實糧食種植面積5萬畝，完成糧食總產(chǎn)1.28萬噸。發(fā)展烤煙近9000畝，辣椒種植1.2萬畝，茶葉總面積超3萬畝，每年出欄生豬7萬頭，全鎮(zhèn)的村級集體經(jīng)濟年經(jīng)營性收入突破500萬元。
服務群眾是熟手
“老鄉(xiāng)，你家有幾個孩子？都在哪里務工呢？”“養(yǎng)了豬沒有？”“有沒有什么困難？”無論在什么崗位上，對于群眾的生產(chǎn)生活情況，他總是牢牢地放在心上，在屋內(nèi)外、田間地頭，看到群眾就與他們話家常。一個月的時間，他不分晝夜，入戶走訪、電話訪外出群眾500多戶，收集群眾反映問題、訴求50余個，對符合政策要求應該解決的問題和合理訴求逐一安排相關部門予以解決。
在2020年脫貧攻堅“大走訪、大排查”期間，白天走訪、晚上研判，成了他的工作常態(tài)，對于白天收集的問題，晚上召集相關部門深入分析研判、制定解決措施，全鎮(zhèn)補齊短板73個，龍家鎮(zhèn)順利通過年度國家評估，打贏了脫貧攻堅戰(zhàn)。
群眾事，無小事。到關興鎮(zhèn)任職之初，鄢忠林看著年久失修的街道坑坑洼洼，裂縫中曬滿碎屑灰塵，決心要改變現(xiàn)狀。通過籌集資金，爭取項目，最終投入116萬元對集鎮(zhèn)街道部分主干道進行了整修。“街道整修后，路好走了，衛(wèi)生也好打掃了。”關興鎮(zhèn)居民陸恩權連連稱贊。
鄢忠林帶領全鎮(zhèn)黨員干部積極開展“我為群眾辦實事”活動，2021年以來辦理基礎設施建設、殘疾人創(chuàng)業(yè)補助、建檔立卡脫貧人口就業(yè)等方面實事165件。
“鄢書記是接地氣的好領導。”鄢忠林以真心為民服務、用真情為民辦事，務實的作風和拳拳為民心獲得了干部和群眾的高度贊譽。
社會治理是好手
“社會和諧穩(wěn)定是經(jīng)濟社會發(fā)展的堅強保障，關于影響和諧穩(wěn)定的事情我們一定要及時處理，不能等、不能慢。”鄢忠林經(jīng)常這樣說。
調任松煙鎮(zhèn)黨委書記后，為進一步加強基層社會治理，鄢忠林提出了“一張立體網(wǎng)格、一支民生服務隊、一套服務平臺”的“三個一”基層治理體系。在全鎮(zhèn)共設置網(wǎng)格33個，選優(yōu)配強“聯(lián)戶長”145名，運用聯(lián)戶機制建立微信群136個，網(wǎng)格化運行體系不斷健全。
為了進一步提升群眾的幸福感和滿意度，鎮(zhèn)村108名干部全部納入組建民生服務隊，開展“干部大走訪 群眾心連心”活動，對全鎮(zhèn)7211戶做到走訪全覆蓋，解決群眾煩心事300余件，處理糾紛40起。搭建春暉社、新時代文明實踐站等服務載體，積極招募志愿者，發(fā)揮當?shù)厝巳耸臁⒌厥臁⑶闆r熟的優(yōu)勢參與社會治理，在全鎮(zhèn)形成了共建、共治、共享的良好治理氛圍。
“書記，這段通組路有安全風險，需要協(xié)調處理。”沙堆村趙家寨村民組網(wǎng)格員羅敏反映了通組路因水渠破損造成常年積水，路面濕滑，影響群眾出行安全。鄢忠林隨即安排鎮(zhèn)安監(jiān)站、村建服務中心等相關部門進行整修維修，及時解決了安全隱患。
在引導群眾自治中，鄢忠林深化運用“黨建+村管事”鄉(xiāng)村治理新模式，形成了黨建引領、多方參與、整合力量的服務群眾工作體系，為關興鎮(zhèn)營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
“有事就找鄢書記”，這是鄢忠林對群眾許下的承諾，也彰顯著基層公務員永不褪色的政治底色。
