俯瞰曲江村
“2018年，24萬(wàn)元；2019年，102.5萬(wàn)元；2020年，160.7萬(wàn)元；2021年，114.7萬(wàn)元；2022年，114萬(wàn)元。”近日在江西省井岡山市東上鄉(xiāng)曲江村采訪時(shí)，記者被該村的一組集體經(jīng)濟(jì)收入數(shù)據(jù)吸引。
曲江村是江西省“十三五”貧困村，全村235戶951人中，貧困戶曾高達(dá)43戶185人，村民主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為外出務(wù)工和糧食作物種植。2015年之前，曲江村每年靠上級(jí)轉(zhuǎn)移支付維持日常開(kāi)支。2015年底，江銅集團(tuán)干部葉維祝被派到曲江村擔(dān)任駐村第一書(shū)記，在江銅集團(tuán)和他的幫扶下，曲江村集體經(jīng)濟(jì)“破零”。2016年，曲江村爭(zhēng)取資金購(gòu)買兩臺(tái)收割機(jī)和一臺(tái)旋耕機(jī)，通過(guò)收取租金，村集體經(jīng)濟(jì)有了3萬(wàn)元的收入。2017年，曲江村納入全市光伏產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)到9萬(wàn)元。
曲江村集體經(jīng)濟(jì)的起飛，得益于種植白蓮。
2017年底，葉維祝在多次調(diào)研和考察的基礎(chǔ)上，說(shuō)服村“兩委”和村民，引進(jìn)白蓮。2018年，曲江村流轉(zhuǎn)102畝土地，成立井岡山德心農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)合作社種植白蓮。當(dāng)年白蓮收入達(dá)到15萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)到24萬(wàn)元。2019年，曲江村進(jìn)一步擴(kuò)大白蓮種植面積，同時(shí)與鄰省地區(qū)合作種植300畝白蓮。這一年，村集體經(jīng)濟(jì)收入突破100萬(wàn)元，其中白蓮貢獻(xiàn)了90萬(wàn)元。2020年，村內(nèi)白蓮種植面積達(dá)165畝，與鄰省地區(qū)合作種植面積擴(kuò)大到400畝，村集體經(jīng)濟(jì)收入再上一個(gè)臺(tái)階。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，銷路是關(guān)鍵。村“兩委”干部和第一書(shū)記帶著蓮子樣品跑江銅集團(tuán)及下屬單位，跑浙江、福建、九江等地，逐漸跑出了一條暢銷之路。曲江村白蓮的主要購(gòu)買者是江銅集團(tuán)。2019年，江銅集團(tuán)共購(gòu)買白蓮90多萬(wàn)元；2020年，江銅集團(tuán)購(gòu)買白蓮金額達(dá)到110萬(wàn)元。
2021年，江銅集團(tuán)在井岡山市的幫扶對(duì)象調(diào)整為東上鄉(xiāng)瑤前村，派駐到瑤前村的第一書(shū)記謝建輝也把白蓮種植作為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)。兩村都將白蓮作為主要產(chǎn)業(yè)，銷售都主要依靠江銅集團(tuán)，曲江村2021年集體經(jīng)濟(jì)收入銳減40多萬(wàn)元，雖與白蓮三年一次輪種、種植面積減少有關(guān)，但主要還是江銅集團(tuán)購(gòu)買數(shù)量減少了。2021年，江銅集團(tuán)從曲江村購(gòu)買的白蓮金額減少到69.8萬(wàn)元。
幫扶單位更換，村里如何持續(xù)走好產(chǎn)業(yè)發(fā)展路？這是曲江村面臨的考驗(yàn)。
2022年，井岡山市探索“一會(huì)兩企三社”村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，東上鄉(xiāng)成立了白蓮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)旅開(kāi)發(fā)有限公司，并整合各類合作社，進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會(huì)、公司、合作社管理制度，統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一價(jià)格，開(kāi)拓市場(chǎng)，用市場(chǎng)化的思維方式發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。“江銅集團(tuán)和第一書(shū)記已經(jīng)把我們扶上馬了，接下來(lái)怎么跑還是要自己多想辦法。”曲江村村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任張小剛認(rèn)為，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要求村干部轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)作為。
今年45歲的張小剛原先在外地做生意，2021年回村當(dāng)選村委會(huì)副主任，去年當(dāng)選村書(shū)記、村主任。白蓮是曲江村的支柱產(chǎn)業(yè)，他對(duì)銷售采取“兩手抓”的辦法。一方面，緊緊抓住江銅集團(tuán)這個(gè)主要客戶，積極聯(lián)絡(luò)其下屬單位，做好服務(wù)銷售工作。去年，江銅集團(tuán)從曲江村購(gòu)買的白蓮達(dá)80萬(wàn)元，穩(wěn)住了村集體經(jīng)濟(jì)收入大頭。另一方面，維護(hù)開(kāi)拓新老客戶。張小剛介紹，曲江村白蓮粒圓飽滿、健康有機(jī)，很受客戶歡迎。前幾年，曲江村在福建、廣東、浙江等地開(kāi)拓了不少客戶，如浙江萬(wàn)舟集團(tuán)曾一次性購(gòu)買3000斤，目前8家企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期代銷協(xié)議。此外，張小剛帶領(lǐng)村干部在吉安、井岡山等地開(kāi)拓市場(chǎng)，僅吉安市就簽約了3家單位，去年銷售了8萬(wàn)元白蓮。
直播帶貨等線上銷售，也是曲江開(kāi)拓的渠道之一。2022年，井岡山打造直播經(jīng)濟(jì)總部大樓，為每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)了直播間。曲江村抓住機(jī)會(huì)，村干部現(xiàn)身大樓直播間，將白蓮、蜂蜜直播帶貨，賣到全國(guó)各地，銷售額也有幾萬(wàn)元。
在白蓮市場(chǎng)的開(kāi)拓過(guò)程中，張小剛琢磨出一個(gè)道理，雖然周邊村莊種植白蓮的越來(lái)越多，表面上看相互之間存在競(jìng)爭(zhēng)，但客戶都是各自開(kāi)拓，當(dāng)大家都形成了各自穩(wěn)定的銷售渠道，反而能把當(dāng)?shù)匕咨彽拿麣獯虺鰜?lái)。正是有了這樣的思路，張小剛準(zhǔn)備今年在村里再擴(kuò)種20畝白蓮。
白蓮給曲江村帶來(lái)了豐碩的成果，不過(guò)，張小剛也注意到“雞蛋放在同一個(gè)籃子”可能面臨的危機(jī)。曲江村山高林密，有養(yǎng)殖蜂蜜的傳統(tǒng)，村集體爭(zhēng)取資金發(fā)展了蜂箱300箱，去年通過(guò)加強(qiáng)管理，銷售蜂蜜近5000斤，給村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)近24萬(wàn)元收入。“去年啟動(dòng)了跑山雞養(yǎng)殖和池塘養(yǎng)魚(yú)兩個(gè)新項(xiàng)目，效果還不錯(cuò)，這兩項(xiàng)收入今年能超過(guò)20萬(wàn)元！”張小剛信心滿滿地說(shuō)。
