本報訊（黃泰鴻 莊奕棟） 今年以來，廣東省陸豐市立足縣域實際探索干部隊伍建設路徑，通過創新構建“五個一批”干部選育管用全鏈條機制，實現了干部系統化和精準化培養，形成了從“選苗”到“育苗”再到“用苗”的閉環體系，為鄉村振興注入了強勁動力。

　　圍繞發展所需“選拔一批”，立足全市發展現狀和鄉村振興所需，堅持“崗位需求+干部能力”匹配原則，2025年新提拔干部中近50%來自鄉村振興和重點項目一線，樹立了“憑實績用干部”的鮮明導向。做實常態調研“儲備一批”，按照“近期可用、中期關注、長期培養”三期培養目標，深入全市23個鎮（街）、99個機關單位開展調研，建立覆蓋各領域的鄉村振興干部儲備庫，通過動態調整名單，形成優進劣出的良性循環。加強實踐鍛煉“培養一批”，實施“基層一線蹲苗、攻堅一線礪刃、發展一線賦能”淬煉計劃，每年選派30%以上年輕干部到鄉村振興等基層一線歷練，把“年輕沖勁”轉化為“攻堅優勢”。堅持能上能下“調整一批”，用好考核“指揮棒”，對不勝任者亮“紅黃牌”預警，累計優化調整18人，形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的干事氛圍。加大關心關愛“激勵一批”，向艱苦崗位傾斜政策資源，今年職級晉升239人，其中鄉鎮干部占比超41%，切實讓扎根基層、奮戰在鄉村振興一線的“老黃牛”有奔頭、得實惠。