當前，游客對“情感體驗”的需求遠超傳統觀光，出現了各種情緒游、主題游等新興旅游模式。“鄉村游”邂逅“情緒文旅”，又能碰撞出怎樣的火花？本期板凳會，我們邀請來自河南洛陽的4位選調生，請他們結合自己村的實際情況，聊一聊鄉村發展文旅遇到的問題，共同探討未來的發力方向。

　　主持人：劉鳳雙

　　本期嘉賓：

　　王林滔 河南省洛陽市宜陽縣錦屏鎮杏花村黨支部書記助理

　　禹海洋 河南省洛陽市汝陽縣三屯鎮東保村黨支部書記助理

　　張元婕 河南省洛陽市欒川縣陶灣鎮協心村黨支部書記助理

　　王雍康 河南省洛陽市新安縣五頭鎮馬頭村黨支部書記助理

　　主持人：歡迎大家參加本期板凳會，請介紹你們村鄉村旅游發展的情況。

　　王林滔：我們杏花村的鄉村文旅發展大致可分成三個階段。第一階段是全面整治全村的村容村貌；第二階段和專業鄉村運營公司合作，把全村劃分成5個功能區，同時開始投資建設窯洞式民宿；第三階段主要是對康養旅游功能的完善深化。目前，杏花村已初步形成了以時權式窯洞民宿（即分時度假，購買或租賃窯洞特定時段）為核心，以休閑康養為主題的文旅產業體系，春節會舉辦民俗廟會，節假日會舉辦節慶活動，還會不定期舉辦音樂節、啤酒節等。村里通過收益分紅、產業用工和提供創業機會等方式，讓村民共享村莊發展紅利。

　　禹海洋：2020年，我所在的東保村成功舉辦首屆稻田音樂節，踏上農文旅融合發展之路。2023年，我們村通過“股份經濟合作社+村民+合伙人”模式，動員多戶村民入股共同開發稻田小火車、觀光自行車等項目，初步建成農文旅綜合體“稻田小鎮”并開始對外營業。2024年，我們村立足農耕文化開發研學項目，彌補淡季收入。目前，東保村“稻田小鎮”形成了“一元門票+多元業態”的創新模式，已累計吸引超過23萬人次的游客，營收突破340萬元，帶動周邊餐飲、農產品銷售等蓬勃發展。

　　張元婕：我所在的協心村鄉村文旅發展始于2013年。這一年，欒川大峽谷漂流項目開始運營。得益于靠近漂流下碼頭的區位優勢，我們村有了最開始的幾家民宿。規模化發展是在2016年，村內逐漸完善旅游基礎設施，陸續建成山地自行車騎游道、伏牛山登山健身步道等。目前，協心村有民宿賓館60余家、床位1200余張，全村近400人參與旅游及延伸產業，年旅游總收入達2500萬元，建成3A級無門票景區，形成了以健康養生、休閑運動為主題的康養度假區。

　　主持人：在發展鄉村旅游的過程中，遇到哪些比較大的困難？是如何破解的？

　　王雍康：馬頭村圍繞千年櫻桃溝，打造農業文化遺產保護展示區、農旅融合發展區等。發展鄉村旅游，我們面臨消費場景單一和文創產品同質化的問題。針對這些問題，一方面我們建設了櫻桃主題郵局，開發了20多種文創產品，打造豐富的消費場景。另一方面，我們與食品企業合作開發櫻桃酒、果脯等深加工產品，推出“櫻桃＋”系列伴手禮。此外，我們加強宣傳推廣力度，舉辦融入漢服體驗等沉浸式活動的櫻桃文化節，我參與拍攝的宣傳視頻被多家媒體多次轉發。

　　張元婕：我們村也遇到了同質化嚴重的問題，在欒川縣“旅游強縣”的戰略下，各村普遍發展民宿與農家樂，市場競爭趨于同質。相較于老君山、雞冠洞等著名景點周邊的村鎮，我們村“特色不特”，缺乏吸引游客的核心競爭力。另一個問題是淡旺季差異明顯，游客集中在7月、8月。我們也針對性地嘗試改變，比如圍繞陶灣鎮“康養小鎮”的發展定位，繼續強化協心村康養旅游目的地的形象；再比如規劃了桃花林，4月到5月可賞花，5月到7月可摘果，平衡了全年的游客量。

　　禹海洋：我們村現有兩對矛盾問題較為突出：一是“稻田小鎮”占地千畝和現有旅游設施、服務配套不足之間的矛盾，游玩項目較為分散，缺少標準停車場和休息區；二是鄉村旅游急需專業運營管理和相關人才匱乏之間的矛盾，運營主體多由村鎮干部和村民兼任，他們的專業知識、經驗和資源不足，還要兼顧其他工作。在村期間，我結合“稻田小鎮”所需和自身愛好，聯系在村畫室進行涂鴉和墻繪創作，并參與小鎮設施的日常維護和更新引入。此外，還幫助策劃和籌備“稻田小鎮”的各類活動，并運營村里的公眾號加大宣傳。

　　王林滔：困難大致可歸結于以下幾點：一是主題IP不明確和缺乏中長期規劃，導致場景存在“混搭”和不協調；二是創意不夠，在場景設計中有同質化和跟風現象；三是對文化資源挖掘不深入，導致只能以觀景為主，游客的黏性不強。為破解這些問題，我們結合專業所長做了一些嘗試：一是我們到村任職三人小組開設抖音賬號，拍短視頻來宣傳我們村；二是聯系外界設計公司、農業專家等來村指導；三是整合了全村相關資料，為我們村編制了“杏花村村情手冊”作為招商書。

　　主持人：“情緒文旅”時代，“鄉村游”應該從哪些方面發力，并實現從“一時紅”到“長久紅”的轉變？

　　禹海洋：“情緒文旅”的興起無疑給鄉村旅游帶來了新的機遇和挑戰，一個鄉村景點若要搭上“情緒文旅”的快車，勢必要以“情感體驗”為核心和紐帶。具體而言，可以緊扣鄉村田園，讓游客們體驗到歸園田居的治愈感、回歸自然的寧靜感、故土縈繞的鄉愁感。同時，鼓勵游客創作短視頻、發帖討論等，以情緒共鳴吸引更多潛在游客，實現線上線下的良性循環。

　　張元婕：鄉村要利用好自己獨特的自然稟賦，打造沉浸式體驗空間。比如我們協心村位于豫西伏牛山腹地，我們村著力打造康養旅游這一場景，建設有全長20公里的登山步道、10公里的山地自行車騎游道，讓游客能夠在慢節奏中釋放工作生活的壓力。其次是依靠鄉村本土文化，讓游客沉浸式地“體驗村落生活”，觸發游客更多的情感共鳴。

　　王林滔：一是轉變觀念。要從更廣闊的視角來理解旅游，不能一味追求讓游客有得看，而是要更多考慮情緒價值供給。二是重視互動。要設計能把本村自然條件、人文特色融合到一起的沉浸式場景，增加游客的參與。三是要強調真實。場景的設計和對外宣傳必須根植于本村的真實情況，避免場景“不接地氣”，避免讓游客產生虛假受騙感。

　　王雍康：鄉村文旅的轉型升級，本質是從“賣資源”到“賣體驗”再到“賣情感”的價值躍遷，要把握三個關鍵：文化是靈魂，體驗是載體，情感是紐帶。除了大家剛剛談到的，我認為還要細分市場需求，比如針對年輕人設計森林療愈項目，規劃“綠色休閑騎行”道；針對中老年人，營造懷舊場景，配合食療養生……當然，核心還是讓游客有“參與感”，多設計讓游客動手的項目，創造“來了不想走，走了還想來”的情感依賴。

　　本報記者 劉鳳雙

　　通訊員 王炳懿