本報訊（邱敏）四川省金堂縣近期聚焦加強基層骨干隊伍建設和下輪換屆需要，實施村（社區(qū)）后備力量孵化培育行動，健全“選、育、管、用”四項機制，推動村級后備力量成長成才。

在培養(yǎng)選拔上，堅持把政治標準放在首位，優(yōu)化“多方推薦-村級提名-鎮(zhèn)級審議-縣級備案”推薦程序，以清單明確不得進入的13種情形，將返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、村（社區(qū)）網(wǎng)格員等作為后備力量重要人選。實施“五大鍛煉”計劃，在鎮(zhèn)級層面統(tǒng)籌組建青年人才黨支部，為每名后備人員選任1名“導師”，每年至少開展1次集中培訓，安排符合條件的人員跨村交流試崗，將后備力量選派至網(wǎng)格擔任網(wǎng)格員或網(wǎng)格黨組織班子成員，提升政治素質和履職能力。

加強后備力量管理使用，按照“一卡一庫一臺賬”模式，由村（社區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）、縣委組織部分級建立培養(yǎng)檔案，實行動態(tài)更新調整，每年進行1次積分評議，作為繼續(xù)培養(yǎng)和使用任職的重要依據(jù)。樹立“三個優(yōu)先”工作導向，換屆選舉或屆中調整時，有關人選優(yōu)先從后備隊伍中推薦產生；公益性崗位社會化選聘時，優(yōu)先從后備隊伍中考慮；對有學歷提升需求的，在計劃內優(yōu)先招錄參加“村干部和優(yōu)秀農民工學歷教育提升班”，并由財政給予80%學費補助。