“小華這兩年變化很大，剛開始有點(diǎn)水土不服，現(xiàn)在已成長(zhǎng)為我鎮(zhèn)婦女兒童工作的中堅(jiān)力量，體現(xiàn)了選調(diào)生個(gè)性化定制培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)。”3月底，在江蘇省海安市選調(diào)生階段性考核工作中，白甸鎮(zhèn)黨委書記蔣增鵬對(duì)市委組織部考察組說(shuō)。

　　近年來(lái)，海安緊抓選調(diào)生前3年基層實(shí)踐鍛煉“蹲苗期”，結(jié)合其專業(yè)特長(zhǎng)、性格特點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，有針對(duì)性地動(dòng)態(tài)制定“一人一策”成長(zhǎng)方案，助力基層一線選調(diào)生拔節(jié)成長(zhǎng)。緊盯選調(diào)生成長(zhǎng)過(guò)程“人、事、崗”三大關(guān)鍵要素，實(shí)行一人一組“導(dǎo)師團(tuán)”直接幫帶、一人一份成長(zhǎng)檔案詳實(shí)記錄、一人一套輪崗鍛煉計(jì)劃補(bǔ)足短板，多途徑、差異化做好培養(yǎng)工作。選調(diào)生在村期間，實(shí)行“1+1+1”導(dǎo)師幫帶制，即安排一名市領(lǐng)導(dǎo)作為政治導(dǎo)師、一名鎮(zhèn)科級(jí)干部作為業(yè)務(wù)導(dǎo)師、一名村黨組織書記作為基層導(dǎo)師，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。制作選調(diào)生基層工作成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)檔案，做到每月一更新、每季度一反饋、每半年一研判，記準(zhǔn)察實(shí)選調(diào)生工作表現(xiàn)。實(shí)行多崗位鍛煉制度，有計(jì)劃地安排選調(diào)生在一線歷練，對(duì)其中表現(xiàn)優(yōu)異的選派至市委組織部進(jìn)行為期3個(gè)月的頂崗鍛煉。

　　同時(shí)，實(shí)行積分制管理。圍繞選調(diào)生成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)檔案內(nèi)容，結(jié)合各方面反映評(píng)價(jià)情況，進(jìn)行分類積分、公開曬分、科學(xué)用分，表現(xiàn)突出的優(yōu)先提拔使用、職級(jí)晉升。