福建順昌試水聯(lián)村2.0版 “小散弱”擰成“一股繩”
    2025-05-30 09:34:00  來(lái)源:鄉(xiāng)村干部報(bào)  作者:通訊員 陳雪靈 鄭占昀  
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      “嚴(yán)伯伯,您的醫(yī)保電子憑證幫您激活了,以后買藥刷手機(jī)就行!”在嶄新的福建省南平市順昌縣洋口鎮(zhèn)集鎮(zhèn)村(居)黨群服務(wù)中心里,建民村干部廖九妹正手把手教光明村村民嚴(yán)桃龍激活醫(yī)保電子憑證。嚴(yán)桃龍高興地說(shuō):“以前各村各管各,現(xiàn)在不管你是哪個(gè)村的,來(lái)到這里,村干部都會(huì)給你辦好!”這個(gè)南平市首個(gè)“聯(lián)村合署辦公點(diǎn)”,正是順昌縣打破村界“壁壘”、進(jìn)一步深化“跨村聯(lián)建”推行“聯(lián)村振興黨委”發(fā)展模式的生動(dòng)縮影。

      “通過(guò)農(nóng)村黨建體檢發(fā)現(xiàn),部分村存在資源分散、產(chǎn)業(yè)薄弱、人才流失等問(wèn)題,有的村竹林資源豐富但沒銷路,有的村田產(chǎn)豐富但缺產(chǎn)業(yè)和技術(shù)……”順昌縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,單村發(fā)展的“孤島效應(yīng)”曾讓干群一籌莫展。順昌縣的破局之策是在跨村聯(lián)建的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新推行“聯(lián)村振興黨委”機(jī)制,推動(dòng)28個(gè)村成立8個(gè)聯(lián)村振興黨委,將“小散弱”的單個(gè)村擰成“一股繩”,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。在班子建設(shè)上,8名群眾威望高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員兼任聯(lián)村黨委書記,12名致富帶頭人、企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入聯(lián)村“兩委”班子,各村黨支部書記“變身”聯(lián)村黨委委員,為跨村發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

      “‘共富工坊’建成后,不僅為村集體經(jīng)濟(jì)增收了10多萬(wàn)元,而且為陪讀寶媽提供了靈活就業(yè)崗位,每天每人能賺150元左右。”在洋口鎮(zhèn)上洋共富聯(lián)村振興黨委共富工坊,上鳳村后備力量彭其建一邊檢查施工設(shè)備一邊介紹。像這樣有計(jì)劃、有組織地安排村級(jí)后備力量參與黨建業(yè)務(wù)、項(xiàng)目謀劃等重點(diǎn)工作的例子并不少,順昌縣以聯(lián)村振興黨委為平臺(tái),強(qiáng)化村級(jí)后備力量培育儲(chǔ)備,通過(guò)定崗鍛煉、結(jié)對(duì)幫扶、專題培訓(xùn)等方式,培育后備力量36名;開展聯(lián)建村“土專家”“田秀才”等新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)6批854人次,挖掘培育25名黨員致富能手參與聯(lián)建項(xiàng)目,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“活水”。

      人才的集聚催生產(chǎn)業(yè)蝶變。嵐下鄉(xiāng)夏百新聯(lián)村振興黨委聚焦筍竹產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),盤活閑置資產(chǎn),引導(dǎo)夏墩村黨員領(lǐng)辦公司,年購(gòu)銷筍竹2000萬(wàn)斤,帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收14萬(wàn)元、村民增收2400余萬(wàn)元。埔上鎮(zhèn)整合柑橘產(chǎn)業(yè)資源,通過(guò)提升品質(zhì)、延伸鏈條、打響品牌,推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展,帶動(dòng)村集體增收144余萬(wàn)元、上千戶果農(nóng)增收200多萬(wàn)元。這種“聯(lián)村振興黨委+鄉(xiāng)村振興公司+合作社+農(nóng)戶”模式在全縣推廣,累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)93處,流轉(zhuǎn)土地、果園8776畝,實(shí)現(xiàn)“黨建聯(lián)合”向“產(chǎn)業(yè)聚合”轉(zhuǎn)化。

      變化最直觀的是群眾的生活。通過(guò)推進(jìn)聯(lián)村振興黨委事務(wù)集成化、服務(wù)一體化,引導(dǎo)45名村干部實(shí)行區(qū)域聯(lián)合辦公值班和志愿服務(wù),做到群眾辦事一趟跑腿、一站受理、一次辦好。在化解矛盾糾紛中,區(qū)域聯(lián)排聯(lián)調(diào)聯(lián)解機(jī)制也更顯成效。推行矛盾糾紛區(qū)域聯(lián)排聯(lián)調(diào)聯(lián)解機(jī)制以來(lái),已成功化解水源、林權(quán)等跨村糾紛200余件,曾經(jīng)的“邊界爭(zhēng)議點(diǎn)”如今變成了干群共商發(fā)展的“和諧聯(lián)心橋”。更值得關(guān)注的是治理效能的提升,洋口鎮(zhèn)通過(guò)“集鎮(zhèn)村居集中辦公”每年縮減村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)開支15萬(wàn)元。服務(wù)效率與治理成本一升一降,“聯(lián)村”變成了“聯(lián)心”。

    責(zé)編:劉瓊
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