江蘇省靖江市抓住公務員錄用后的3年成長“黃金期”，開設“青苗成長”訓練營培育載體，加強源頭培養、跟蹤培養、全程培養，幫助新錄用公務員適應環境、轉換角色、提升本領，為建設一支當下有活力、發展有潛力、未來有競爭力的年輕干部隊伍打下堅實的基礎。

　　堅持系統多元，專業訓練鍛內力。緊貼崗位特點和工作需求，采取分層遞進培養模式，構建“1+3+N”培訓體系。突出一個主線。始終把思想政治教育放在第一位，依托“靖江干部網絡學院”，開設64學時學習專欄；用好本土紅色資源，先后組織240人次走進“東線第一帆”紀念館、彎腰溝紅色基地，加強黨規黨紀教育、理想信念教育、革命傳統教育。明確三大主題。將公務員錄用后的3年明確為“育苗出芽”年、“蹲苗拔節”年、“壯苗抽穗”年，重點加強文字綜合、語言表達、調查研究能力培養。今年以來累計開展線下培訓2場次，受訓學員180人次。深化N項比拼。積極為新錄用公務員搭建比拼競爭的擂臺，累計開展翻轉課堂、即興演講、主題辯論、業務比武、青苗講壇等活動128場次，引導新錄用公務員在打擂對抗中拼實力、展風采、提素質。

　　堅持實踐導向，一線鍛煉蓄動能。注重實戰勵才，讓培訓從“課堂”走向“崗位”，從“聆聽”走向“實戰”。選配導師帶出好苗子。建立“2+1”導師幫帶機制，由分管領導、科室負責人，分別擔任思政導師、業務導師，通過傳經驗、教法子、帶著干，幫助新錄用公務員上好實踐“第一課”。搭建平臺磨練硬本領。安排新錄用公務員第一年下沉社區基層鍛煉6個月，參與網格服務、矛盾調處；第二年到單位重要崗位輪崗3個月，全面了解業務、培養綜合能力；第三年到信訪窗口參與接訪2周，掌握信訪工作方法、提升服務群眾水平。累計安排360余人參加實踐鍛煉。交流互鑒促進真提升。舉辦實踐鍛煉成果展示分享活動6場，組織每名新錄用公務員結合實踐情況，上講臺、談體會、話成長、共提升，激發大家向下扎根、向上生長、向內求實、向前邁進的決心和擔當。

　　堅持從嚴管理，考核監督提質效。加強日常監督管理，形成“上下聯動、分級負責、齊抓共管”的工作局面。完善考核管理體系。學員公選產生班委會，進行自主管理；幫帶導師加強日常監督、談心提醒，組織部門開展培養觀察、試用期滿“家家到”考察、離營“個個訪”調研，形成“自主管理、導師跟蹤、組織考察”的立體考核管理體系。建立青苗成長檔案。編印《青苗成長手冊》開發“青苗云艙”信息管理平臺，建立成長檔案320余份，對新錄用公務員政治素養、擔當精神、工作實績、廉潔自律等方面，進行多維度記實評價，精準刻畫“全息影像”。綜合研判成長質態。運用信息化手段，定期對新錄用公務員相關評價指標進行匯總梳理，點出“閃光點”“不足處”，綜合研判形成直觀能力雷達圖和分類人才儲備庫。對表現好、有潛力的，進行重點培養，真正讓“好苗子”早發現、快成長。