從“花田火鍋”到“水稻專家”——看重慶江津鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員如何破題鄉(xiāng)村發(fā)展
    2025-06-27 08:42:00  來源:鄉(xiāng)村干部報  
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      太陽西沉,光線慢慢變淡,下村回來的竇杰在筆記本上寫下村里的發(fā)展計劃:新建智能花椒加工中心、開設(shè)電商直播室……在重慶市江津區(qū)李市鎮(zhèn)黃桷村擔(dān)任鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員近兩年的時間內(nèi),竇杰一頭扎進村里、一心謀劃村莊發(fā)展。

      像竇杰這樣的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員,江津還有很多。2023年,為了解決村級組織力量不足、產(chǎn)業(yè)薄弱等難題,江津區(qū)堅持“因村派人、因人選村”,積極探索“雙向選擇”的派駐方法,建立鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員制度,全覆蓋選派175名鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員,推動資金、技術(shù)、人才向鄉(xiāng)村集聚,帶動全區(qū)村級集體經(jīng)濟組織平均經(jīng)營收益突破25萬元。

      “喻指導(dǎo)一個‘花田里吃火鍋’的金點子,給我們增收了200多萬元!”提起黃莊村的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員喻華,村黨支部書記喻曉鋒贊不絕口。喻華是江津區(qū)人大常委會辦公室下派永興鎮(zhèn)黃莊村的鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員,駐村期間,他為黃莊村的振興積極奔走,帶領(lǐng)干部和群眾一起干,讓金色黃莊的招牌更加亮眼。

      2023年黃莊村吸引游客約40萬人次,但當(dāng)時農(nóng)家樂接待能力趕不上游客量。“單一的農(nóng)家飯菜不完全符合游客的胃口,喻指導(dǎo)就出點子,要在油菜田里辦火鍋。”永興鎮(zhèn)隨即與重慶寬田火鍋對接,在當(dāng)年金色黃莊菜花旅游文化節(jié)上,首次開創(chuàng)“花田里吃火鍋”模式。短短1個月,10畝油菜花田接待游客用餐3萬人次,營業(yè)收入達200余萬元,畝均產(chǎn)值20萬元。

      “油菜花期1個月左右,這意味著絕大部分時間是旅游淡季。”喻華的“金點子”一個接一個,著眼產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展,提議與專業(yè)公司合作打造農(nóng)文旅綜合體,建成“大地樂園”“大地食堂”“大地藝術(shù)館”等多個鄉(xiāng)村旅游項目,同時舉辦創(chuàng)意活動吸引游客,集聚人氣。喻華有感而發(fā):“鄉(xiāng)村振興一定要因地制宜,既謀劃長遠,又干在當(dāng)下。”

      “東西向栽插、烯效唑浸種、移栽插秧……”駐村兩年多,柏林鎮(zhèn)復(fù)興村鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員敖榮志,已經(jīng)成為小有名氣的“水稻專家”。復(fù)興村地勢整體較高,氣溫相對較低,土壤條件較差,導(dǎo)致水稻產(chǎn)量常年偏低。如何提高水稻產(chǎn)量,村里人期盼,敖榮志也著急。通過實地調(diào)研、翻閱書籍、求教專家,敖榮志發(fā)現(xiàn),高山河谷地區(qū)水稻適用硅磷肥,這能增強水稻抗性,促進水稻早分蘗、多分蘗,從而有效增加水稻畝產(chǎn)。

      病根摸準(zhǔn)了,但購買硅磷肥、培訓(xùn)技能,件件都要花錢。引資,成為敖榮志和村民們共同的期盼。長期在機關(guān)工作的敖榮志,懂政策也善于尋找資源。“上面有啥子政策、區(qū)里有啥子項目,凡是和村里發(fā)展相關(guān)的,我都全力爭取。”敖榮志對自身定位很清晰,“鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員就要發(fā)揮橋梁紐帶作用,利用自身優(yōu)勢跑項目、找資金、要政策、謀發(fā)展。”

      吳灘鎮(zhèn)郎家村便民服務(wù)中心會議室里,村“兩委”干部和鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員杜川圍坐在一起,就如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟展開了一場激烈的討論。當(dāng)被問及蔬菜銷路如何時,村民紛紛表示,“盡管做,不愁銷!”杜川顯得很冷靜,他提醒道:“郎家村有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但如今作為全國紅色美麗村莊建設(shè)試點,既要‘上接天線’又要‘下接地氣’,把握好相關(guān)政策的情況下,必須要有更加多元化、強大的產(chǎn)業(yè)作為支撐,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還有很大的上升空間。”

      “鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員制度既盤活了人才資源,又激發(fā)了干部干事熱情,為鄉(xiāng)村振興注入了源頭活水。”江津區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人介紹,為確保制度有效有力,江津區(qū)堅持嚴管與厚愛并重,在加強從嚴管理考核的同時,持續(xù)健全完善激勵保障機制,每年安排教育培訓(xùn)、健康體檢、辦理意外保險等。同時,堅持把駐點村作為“四下基層”的聯(lián)系點,實行“責(zé)任捆綁、項目捆綁、資金捆綁”,積極為鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員干事創(chuàng)業(yè)提供有力保障、創(chuàng)造良好環(huán)境。

      通訊員 張開紅

    責(zé)編:孟濤
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