民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。鄉(xiāng)村振興，離不開(kāi)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大，但村集體經(jīng)濟(jì)普遍存在路徑窄、規(guī)模小、效益低等發(fā)展難題，要實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展要鎖定以下“三點(diǎn)”精準(zhǔn)發(fā)力。

　　抓住“領(lǐng)頭羊”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須選擇政治素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)好、致富能力強(qiáng)的人做帶頭人、領(lǐng)頭雁。抓好村黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，注重培養(yǎng)選拔政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、辦事公道，敢于“自找苦吃”的人擔(dān)任村支部書(shū)記。加強(qiáng)村級(jí)后備力量培養(yǎng)，注重把返鄉(xiāng)大學(xué)生、土專(zhuān)家、田秀才、致富能人、創(chuàng)業(yè)新星、退伍軍人等納入人才培養(yǎng)計(jì)劃，著力培育一批鄉(xiāng)村振興帶頭人“頭雁”隊(duì)伍，帶動(dòng)形成“雁陣”效應(yīng)，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興人才基礎(chǔ)。

　　立足自身優(yōu)勢(shì)這個(gè)切入點(diǎn)。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要“基于一方水土，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)土資源”。要充分利用本地的資源優(yōu)勢(shì)，用好“長(zhǎng)板”理論，因地制宜，宜種則種、適養(yǎng)則養(yǎng)，宜游則游，大力發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。安吉的白茶、煙臺(tái)的蘋(píng)果、西藏的香豬、洛陽(yáng)的牡丹園……眾多知名特色產(chǎn)業(yè)都依托于獨(dú)特的自然稟賦。要設(shè)法盤(pán)活已有的資產(chǎn)，讓老產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生機(jī)。花式內(nèi)卷的文旅局局長(zhǎng)、從草根到城市名片的“淄博燒烤”、江浙一帶的電商直播，無(wú)不在用創(chuàng)新的理念、真誠(chéng)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)振興和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙向奔赴”。

　　瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求這個(gè)突破點(diǎn)。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。再好的產(chǎn)品只有通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售、走入市場(chǎng)才能產(chǎn)生價(jià)值，變成真金白銀。在打造村集體產(chǎn)業(yè)時(shí)，一定要注重調(diào)查研究，科學(xué)分析新的市場(chǎng)環(huán)境、新的消費(fèi)趨勢(shì)，打開(kāi)視野抓住潛在消費(fèi)需求。以產(chǎn)品差異化為導(dǎo)向，精心打造地理標(biāo)志產(chǎn)品，做到“人無(wú)我有”“人有我優(yōu)”，填補(bǔ)市場(chǎng)空白，打開(kāi)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口和特色路。借助用好新興的線上平臺(tái)，如淘寶、拼多多、抖音直播等，拓寬銷(xiāo)售渠道，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，形成村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的活力和動(dòng)力。（河北邯鄲市涉縣組織部 供稿）