習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中對全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作出重要部署，強調(diào)“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”“加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國”。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，離不開廣大有知識、有情懷、有活力的人才主動參與和傾情奉獻(xiàn)。只有把人才引來、留住、用好，才能打造一支多元的、強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，才能讓人才“活水”煥發(fā)出鄉(xiāng)村振興的“生機”。

　　開鑿“溝水渠”引人才，為鄉(xiāng)村振興注入新動能。人才是振興鄉(xiāng)村的第一資源，也是關(guān)鍵要素。誰能延攬能人賢士，誰就賦能鄉(xiāng)村振興，誰就擁有發(fā)展先機。振興鄉(xiāng)村，要立足發(fā)展實際，廣泛訪賢求才，大力招才引智，既要用好本地的農(nóng)務(wù)經(jīng)驗豐富的“田專家”和基層智慧滿滿的“土秀才”，又要吸收好外來的科技“特派員”和規(guī)劃“高技工”。對內(nèi)基層黨組織要秉著“肥水不流外人田，沃土只留自家耕”的原則，廣聽民意，挑選好了解當(dāng)?shù)貙嶋H情況、懂得當(dāng)?shù)厝饲槭拦实摹皩嵺`派”，要相信他們，支持他們，給予他們一定的時間和大展身手的“舞臺”，靜待他們用自身價值灌溉夢想，振興家鄉(xiāng)。對外基層黨組織要認(rèn)清本地實際發(fā)展需求，主動“鑿溝開渠”，把人才“活水”引進(jìn)來，讓其發(fā)揮自身優(yōu)勢，為鄉(xiāng)村振興注入新動能，煥發(fā)新生機。

　　鑄好“蓄水池”留人才，為鄉(xiāng)村振興蓄集新力量。“人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”正在形成全社會共識，振興鄉(xiāng)村更應(yīng)順勢而為，因地制宜打造“人才蓄水池”，推動“第一資源”轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興發(fā)展的“第一動力”。留住人才，不是簡單的留住，與外來人才要像是患難與共的朋友，只有時間長、留得久，才能互相成就彼此。鑄好高質(zhì)量“蓄水池”留住人才，需考慮配套的待遇是否有保障、該有的管理機制是否完善、跟進(jìn)的工作人員是否負(fù)責(zé)任，這些看似“軟包裝”的服務(wù)切忌形式主義，浮在表面。同時要認(rèn)清“硬包裝”的好處，農(nóng)村的資源在于原生態(tài)環(huán)境和土地，機制性、合理性、規(guī)劃性地做出激勵，只有人才這方“活水”看到希望，看到自己將流入的“蓄水池”并非是漏洞百出，而是堅固耐用的，讓其嘗到鄉(xiāng)村發(fā)展的甜頭，內(nèi)心才會有更堅定的奔頭和盼頭，才會安心落地生根，潤澤一方。

　　借助“抽水泵”用人才，為鄉(xiāng)村振興煥發(fā)新生機。人才“活水”已引進(jìn)“蓄水池”，下一步就是考慮如何讓這方人才“活水”把綠水青山澆灌成為“金山銀山”。這就需要基層黨組織大膽地發(fā)揮人才的能動性和創(chuàng)造性，瞻前顧后、畏手畏腳是用不好人才的，要敢于給人才“試驗田”，讓其利用所學(xué)、發(fā)揮所長，同時也要發(fā)揚民主、廣聽民意，尤其是一線人才的意見建議是彌足珍貴的，他們在各自的領(lǐng)域都具有一技之長，并具有模范帶動作用，所以基層黨組織一定要科學(xué)用人、效率辦事，通過用好農(nóng)村實用型人才，鋪就農(nóng)村致富快速路，讓鄉(xiāng)村振興心往一處想，勁兒往一塊兒使，也要將大區(qū)域的用才規(guī)劃和用才制度融匯到本村用才前景中來，并立足本村發(fā)展實際，不斷擴展用人的深度，力爭煥發(fā)農(nóng)村致富新生機。

　　總而言之，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村。農(nóng)村要想真正富起來，必須抓好鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮人才在推動鄉(xiāng)村振興中的積極作用，以新的人才觀構(gòu)建基層干部隊伍新格局，以此打開新時代“三農(nóng)”工作新局面。