重慶市云陽縣委組織部堅持選調生“管、育、用”一體推進，不斷抓實抓細選調生工作，持續激發選調生干事創業激情。

　　管理出新招。建立選調生編制蓄水池，結合全縣選調生隊伍學歷層次、專業結構、單位需求等實際情況，科學設置招考條件，精準招錄急需緊缺高校畢業生。縣委組織部為每名選調生配備“縣級領導+鄉鎮（街道）黨委書記+村黨組織書記”3名成長導師，制定幫帶責任清單。定期走訪慰問，堅持“突出貢獻、生病住院、婚喪嫁娶、困難家庭”4種類型必訪，落實“思想異常、崗位變動、遭遇挫折、違規違紀”4類情況必談。2024年面談選調生46人次，收集“心愿清單”23個，已幫助解決19個。

　　培育出實招。明確“走訪入戶、宣傳政策、村情調研、服務群眾”4類選調生“份內事兒”，推動履職盡責。以縣委黨校為主陣地，每年為選調生舉辦集中培訓班，重點講授政治理論、鄉村振興、應急處突等方面急需理論知識。精心策劃11條選調生研修路線，打造優質實踐課程。2024年選派選調生參加市委、縣委黨校專題培訓班147人次。實施“選調生菁英實訓計劃”，根據工作需要和選調生個人特點，安排到項目建設一線、招商引資一線、基層治理一線鍛煉42人次，幫助拓寬眼界和工作思路。

　　選拔出硬招。出臺《云陽縣選調生到村任職期滿專項考核辦法》，細化民主測評、組織評價、群眾滿意度、調研報告4項考核指標。2019年以來，36名選調生入選“優秀選調生庫”，13名選調生被約談并被派到縣級培訓班“回爐充電”。堅持“培養一批，儲備一批”，根據選調生考核情況和一貫表現，分類儲備一批鄉鎮（街道）工作滿5年、任鄉科級副職2年以上或鄉科級正職3年以上的優秀選調生。把選調生培養使用納入年輕干部隊伍建設總體規劃，加大優秀選調生選任力度。 劉興華