永康鎮彩達村村貌。 （彩達村村委會供圖）

　　上橋鎮牛家坊村，孩子們在快樂地玩耍。 （牛家坊村村委會供圖）

　　鄉村振興，關鍵在人。寧夏實施村黨組織書記后備力量培育儲備三年行動以來，聚焦選、育、管、用關鍵環節，著力培養和儲備政治過硬、素質優良、結構合理的村級后備力量，上萬名返鄉青年帶著新知識、新視野投身鄉村建設，在與父老鄉親的朝夕相處中實現成長蛻變，共同繪就鄉村振興的壯美畫卷。

　　人才與鄉村雙向奔赴

　　在中衛市中寧縣石空鎮童莊村的葡萄大棚里，陽光透過綠葉灑落斑駁的光影。00后小伙郝碩手拿剪刀，動作利落地修剪著葡萄架上多余的枝丫。“半年前剛回村時，我連葡萄藤和雜草都分不清，現在可算半個專家了！”他笑著抹了把汗，繼續嫻熟地打理著藤蔓。

　　這個笑容靦腆的年輕人，是童莊村最年輕的鄉村治理“新兵”。每天早上，他都會準時出現在葡萄大棚，從建棚整地到苗木修剪，像海綿一樣吸收著農業知識。“當初只是隨手投了份簡歷，沒想到鎮里、村里都打來電話，仔細詢問我的專業特長。”郝碩回憶說，在城市求職受挫的他，在意外來電里聽到了命運的轉機。

　　賀蘭山下，上萬名“郝碩”正在成長。寧夏自啟動村黨組織書記后備力量培育儲備三年行動以來，各縣區發布招募令，持續邀請致富能手、外出務工經商人員、大學畢業生、退役軍人等群體回鄉。同時，全區22個縣（市、區）黨委書記帶頭、301名縣級領導班子成員包聯鄉鎮，187個工作組深入2209個村黨組織逐村摸排，與5.79萬名干部群眾促膝長談，繪制出一幅鮮活的人才地圖。

　　寧夏回族自治區黨委組織部相關負責人告訴記者，截至目前，全區已建立起1.15萬人的村級后備人才庫，村均儲備5.2名后備力量。“我們不僅注重數量，更看重質量。”該負責人介紹，“通過動態調整機制，確保優中選優，真正把愿意扎根、有能力的人才選出來、用起來。”

　　人才引進來，更要留得住。在靈武市郝家橋鎮上灘村，29歲的馬學峰每天電話不離手，忙著聯系各地客商。“每月4000多元，在當地算是不錯了。”他笑著說。寧夏全面推行村“兩委”主職報酬與鄉鎮同工齡段干部工資大體相當政策，每村每年補貼鄉村治理專項資金10萬元，讓后備力量既有干頭又有奔頭。

　　鄉村振興，既需要新鮮血液，也需要精神傳承。在吳忠市利通區上橋鎮牛家坊村，31歲的何政坐在老書記工作過的辦公室，神情堅定。“老書記年事已高仍堅守一線，讓我很感動。”曾因工作繁重離開的他，最終放棄創業機會重返鄉村，“今年3月，我在老書記的感召下，再次回到了我曾經工作過的地方。”

　　智慧播撒在沃野

　　走進中衛市沙坡頭區永康鎮彩達村，一片生機盎然的景象映入眼簾，郁郁蔥蔥的蘋果樹下，翠綠的蒲公英正迎風生長。

　　“馮書記，快來看看我今天摘的蒲公英！”村民黃豆丹騎著三輪車，聲音洪亮地招呼著。村黨支部書記、村委會主任馮玉帶聞聲趕來，帶領村干部們一起將帶著泥土芬芳的蒲公英搬下車。過秤、登記、付款，一套流程行云流水。“黃大爺，今天收成不錯，100公斤！”馮玉帶笑著遞上300元現金，“這是您的辛苦錢，收好了！”

　　2024年上任的馮玉帶，是一名成功“轉正”的后備力量。在外創業打拼的經歷賦予他更廣闊的視野：“我在外地考察時看到林下經濟的成功案例，回來后就琢磨著怎么把閑置的蘋果樹下空間利用起來。”如今，這些不起眼的蒲公英不僅成為餐桌上的美味，更通過深加工變成養生茶飲，去年為村集體增收50萬元，真正成了村里的“綠色銀行”。

　　在中衛市沙坡頭區鎮羅鎮李園村，一個關于責任與擔當的故事正在上演。95后后備力量黃宣在走訪時發現，務工村民的安全保障存在隱患。“萬一發生意外怎么辦？”他將自己的擔憂告訴村黨支部書記、村委會主任馬學平，兩人一起走訪多家保險公司，最終為23座蔬菜大棚的務工人員量身定制了一份意外險。這份保障雖小，卻溫暖了村民的心。

　　一個戴著眼鏡的姑娘，手指在鍵盤上靈活地敲打著，將原本雜亂的村級賬目重新梳理得井井有條。她是靈武市東塔鎮城一村的后備力量高雅婷，也是一名會計專業畢業的大學生。“我把村莊基本賬目重新分類，以后要找哪筆款項，只需要點點鼠標就可以啦！”她推了推眼鏡，俏皮地眨了眨眼。

　　這些后備力量既是創新者，也是求知者。高雅婷翻開手邊厚厚的筆記本，里面密密麻麻記滿了各種政策要點。“剛開始幫村民解答政策時，經常被問得啞口無言。”她不好意思地笑了笑，“當村干部就得‘十八般武藝樣樣精通’。所以，我會利用業余時間給自己充電。”說著，她打開手機里收藏的十幾個政策解讀公眾號，“你看，這些都是我的秘密武器。”

　　“這些年輕人帶著專業知識回到鄉村，又在服務群眾的過程中不斷成長。”寧夏回族自治區黨委組織部相關負責人表示，全區正在打造更廣闊的舞臺，讓每一位后備人才都能綻放光彩。

　　薪火相傳培育新苗

　　走進中衛市中寧縣余丁鄉余丁村黨群服務中心，鄉黨建工作辦公室副主任劉茹正仔細翻閱著一摞厚厚的“成長檔案”。“這37份檔案，記錄著每位后備人才的成長軌跡。”

　　翻開其中一本檔案，劉茹詳細介紹起鄉里獨創的“綠橙紅”三色動態管理法：“我們對17名在崗后備力量實行‘綠色’管理，通過書記帶教+實踐鍛煉+集中培訓的方式進行重點培養；對20名意向人選實行‘橙色’管理，采取‘跟班上崗’模式。”說到這，她眼睛一亮：“最讓人欣慰的是原先那位‘紅色關注’對象，一開始思想搖擺不定，經過談心談話，現在已經主動申請轉‘橙色’梯隊了。”

　　劉茹指著桌上一本積分制考核表說：“人才成長就像種莊稼，急不得。我們用積分量化每個成長節點，6名佼佼者因此脫穎而出，當然也有4名不適合的被調整。”她合上檔案冊，“這套機制有進有退，讓人才隊伍永遠保持蓬勃朝氣。”

　　這種系統性培養的理念，在吳忠市利通區上橋鎮解放村得到了生動詮釋。“發放后備人才聘書不是終點，而是培養的起點。”村黨總支書記、村委會主任馬志鑫深有感觸地說。今年2月，后備力量何婷面對村民房屋漏水糾紛時，起初認為這是“私人矛盾”，并未放在心上。馬志鑫得知后立即帶她上門調解，手把手教方法、傳經驗。“村民的屋檐事就是村干部的心頭事。”這次經歷讓何婷完成了從“旁觀者”到“貼心人”的轉變。

　　同樣的育人故事也在靈武市梧桐樹鄉沙壩頭村上演。面對堆積如山的玉米秸稈，村黨支部書記、村委會主任汪立明和后備人才楊金中師徒兩人展開了一場“頭腦風暴”。“咱們鄉養殖場這么多，秸稈里富含營養，加工成飼料豈不兩全其美？”汪立明提出自己的想法。

　　“要是能把村民的小田合并成大田，大型機械就能進場作業了！”楊金中眼睛一亮。師徒兩人當即分工：汪立明負責購置秸稈加工設備，楊金中走家串戶協調土地整合。師徒聯手，讓秸稈變廢為寶，去年為村集體創收500余萬元。

　　夕陽西下，沙壩頭村的田野鍍上了一層金色，翠綠的玉米稈隨風搖曳，仿佛在輕聲講述土地的故事。故事中，年輕的心跳與土地的脈搏逐漸同頻，創新的活力與傳統的力量不斷交融。

　　本報記者 尹丹丹 倪懷成

　　通訊員 李永強