“俺家從去年開始種櫻桃，一畝地純利潤有1.5萬元?！焙幽鲜″ш柺信_前縣打漁陳鎮(zhèn)接泊浪村櫻桃種植戶黨安憲喜笑顏開。過去，打漁陳鎮(zhèn)只有田莊村種植櫻桃。去年，該鎮(zhèn)以田莊村為中心，聯(lián)合北丁莊村、接泊浪村、楊胡村組建田莊產(chǎn)業(yè)聚能片區(qū)，通過結(jié)對幫扶開展實訓(xùn)教學(xué)、實地指導(dǎo)等，發(fā)展櫻桃、獼猴桃等6個特色產(chǎn)業(yè)，種植面積3000余畝，帶動200名村民就業(yè)，年產(chǎn)值8000余萬元。

　　這是臺前縣深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興、以黨建引領(lǐng)基層治理的創(chuàng)新舉措之一。該縣立足縣域?qū)嶋H，堅持“統(tǒng)籌資源、協(xié)同聯(lián)動、共建共享”，著力打造農(nóng)村協(xié)同治理片區(qū)，打破村與村之間的壁壘，推動農(nóng)村抱團發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，形成治理合力。

　　“當(dāng)前，存在村域發(fā)展不平衡、各村單打獨斗效率低、基層治理效能不高等問題。現(xiàn)在推行農(nóng)村協(xié)同治理片區(qū)，通過組織架構(gòu)聯(lián)建、定期協(xié)商聯(lián)通、結(jié)對互助聯(lián)幫、全域綜治聯(lián)管、產(chǎn)業(yè)抱團聯(lián)創(chuàng)、群眾事務(wù)聯(lián)辦等，有效解決了村莊力量薄弱、資源分散、信息不足、發(fā)展受限等難題。”臺前縣委組織部副部長張兆朱介紹。

　　今年以來，臺前縣將地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相關(guān)、交通相連、人文相親的101個村莊，歸整為23個協(xié)同治理片區(qū)，其中強村示范輻射型9個、產(chǎn)業(yè)相關(guān)帶動型8個、遷入社區(qū)融合型3個、省市沿邊聯(lián)動型3個，及時成立23個片區(qū)黨組織，黨組織書記由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委副書記兼任，副書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織委員兼任，所轄村黨支部書記擔(dān)任委員，建立片區(qū)協(xié)同治理工作聯(lián)席會議制度，形成“立足區(qū)域謀事、借助鄰村成事”的良好局面。

　　侯廟鎮(zhèn)許集村“黨建引領(lǐng)基層高效能治理綜合實驗片區(qū)”組織郭蘆村、西武樓村、朱沙沃村“兩委”干部到許集村跟班學(xué)習(xí)，對標(biāo)提升、資源共享、組團發(fā)展，打通多條斷頭路，規(guī)劃建設(shè)片區(qū)產(chǎn)業(yè)園；城關(guān)鎮(zhèn)劉廟片區(qū)鳳城新村利用片區(qū)優(yōu)勢，擴大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模，連片流轉(zhuǎn)土地650畝，引進倉儲物流項目1個，村級集體經(jīng)濟收入達50.67萬元；吳壩鎮(zhèn)—張秋鎮(zhèn)金堤河毗鄰片區(qū)通過聯(lián)防聯(lián)治，邊界矛盾糾紛同比下降60%，聯(lián)合開展環(huán)境整治7次，惠及2000余名群眾。

　　“推動鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)高效能治理，必須破解單村力量小、制約多等困境，積極探索多村聯(lián)合、聯(lián)動施治的發(fā)展路徑。”臺前縣委常委、組織部部長郭清偉表示，將強化政策扶持，推進全域覆蓋，推動組織建設(shè)由“孤立”向“聯(lián)動”轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)發(fā)展由“單打”向“抱團”轉(zhuǎn)變、鄉(xiāng)村治理由“封閉”向“融合”轉(zhuǎn)變，全面提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的能力和水平，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、治理效能。

　　通訊員 韓永明 侯婷