2019年以來，福建高度重視選調生到村任職工作，推動近2000名選調生下得去、待得住、干得好，取得了明顯成效。

　　新華社記者 徐昱 攝

　　著力“管住”，認真抓好教育培訓，切實做到入腦入心。建立到村任職選調生“崗前+初任+基層工作專項業務”三位一體的培訓體系，每人每年脫崗培訓時間均在12天以上。突出政治思想引領，充分發揮福建作為習近平新時代中國特色社會主義思想重要孕育地和實踐地優勢，運用《擺脫貧困》《閩山閩水物華新—習近平福建足跡》等特色教材，加強理想信念等教育。突出紀律規矩教育，每次培訓班都必上紀律教育課，講授反面典型案例，強調駐村工作紀律。突出履職能力培訓，安排鄉村振興、群眾工作、調查研究等課程，運用“三進下黨”等特色資源開展現場教學。通過多層次、全覆蓋、立體式的培訓，有效幫助他們提升素質能力，嚴守紀律要求，扣好“第一?？圩印薄?/p>

　　著力“管活”，積極創新管理手段，有效確保崗位在村。在真抓、嚴管的同時，注重探索創新科學管理的方式方法。規范做好考勤，從嚴執行在村簽到、請示報告、請銷假等制度，省委組織部采取調研抽查、電話問詢等方式進行督查，市、縣組織部門管到人頭、管到單位、管到具體村，通過實地走訪等方式檢查在崗在位情況，對擅自離崗等履職不到位的予以通報批評。持續跟蹤幫帶，推行“3+1”模式，由1名所在單位領導干部、1名縣級領導班子成員、1名鄉鎮領導班子成員結對幫帶，定期開展談心談話，做到思想上幫、工作中帶、業務上教。定期報告工作，到村任職選調生每半年報告政治、思想、工作等動態，各地各單位及時分析、走訪看望，掌握了解他們表現等“活”情況。有的單位還創新開發管理系統、線上小程序，實現常態跟蹤管理不斷檔。

　　著力“管好”，建立健全工作制度，扎實推動作用發揮。堅持從政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，先后制定實施到基層鍛煉19條具體措施、做好期滿專項考核等配套文件，激勵他們擔當作為。完善實踐磨煉機制，重點安排到貧困村、鄉村振興試點示范村等任職，弘揚“四下基層”等優良作風，深入疫情防控、基層治理、產業發展、科技幫扶等一線發現問題、推動工作，讓他們有幾次“熱鍋上螞蟻的經歷”。完善國情調研機制，各地加強選題、撰稿等指導，普遍采取召開匯報會、優秀調研報告成果交流會等形式，提高調研報告質量。省委組織部依托《福建支部生活》雜志，已連續刊發11篇優秀國情調研報告。完善考核評價機制，注重實績和群眾滿意導向，認真開展考核，加強結果運用，從到村任職滿兩年看成效、看成長、看成果。2019至2021年，接收的240名博士、437名碩士選調生經試用期滿考核均落實轉正定級；對期滿專項考核優秀等次的，優先納入當年度優秀選調生名單進行培養，已有27名博碩士選調生提拔使用為鄉科級領導職務。同時，每年為新到村任職選調生贈送一套學習書籍，嚴格按規定統一購買保險、用好補助資金，幫助解決食宿等問題，激發他們內生動力。