福建省武夷山市日前出臺績效管理實施辦法，激勵擔(dān)任村黨組織書記兼村委會主任“一肩挑”人員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

　　武夷山市近日出臺對村“一肩挑”人員績效管理的實施辦法，細(xì)化考評指標(biāo)，明確考評3項內(nèi)容、24項指標(biāo)、41個細(xì)則和27個責(zé)任單位，為村“一肩挑”人員繪好鄉(xiāng)村振興“施工圖”、定好績效管理“計程表”。突出差異化考評、多元化管理，武夷山將全市115個行政村按村干部作用發(fā)揮、村級發(fā)展現(xiàn)狀、鄉(xiāng)村振興成效等情況分為三個類別，并采取“季度一考評、全年一總評”方式，通過黨建體檢、鄉(xiāng)村拉練會、支書擂臺賽、量化考評等方法進(jìn)行綜合評定，推動村“一肩挑”人員對標(biāo)對表抓好基層各項工作落實。堅持嚴(yán)管厚愛、激勵約束并重原則，對年度總評“優(yōu)秀”的村“一肩挑”人員給予一定報酬獎勵。同時，創(chuàng)新推行村“一肩挑”人員績效考評懲處機(jī)制，對給予“黃紅牌”警告的扣除相應(yīng)績效報酬并提級約談，年度總評“不稱職”的“直接下課”，有效打破干好干壞一個樣的局面。