福建省武夷山市日前出臺(tái)績效管理實(shí)施辦法，激勵(lì)擔(dān)任村黨組織書記兼村委會(huì)主任“一肩挑”人員履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

　　武夷山市近日出臺(tái)對村“一肩挑”人員績效管理的實(shí)施辦法，細(xì)化考評指標(biāo)，明確考評3項(xiàng)內(nèi)容、24項(xiàng)指標(biāo)、41個(gè)細(xì)則和27個(gè)責(zé)任單位，為村“一肩挑”人員繪好鄉(xiāng)村振興“施工圖”、定好績效管理“計(jì)程表”。突出差異化考評、多元化管理，武夷山將全市115個(gè)行政村按村干部作用發(fā)揮、村級(jí)發(fā)展現(xiàn)狀、鄉(xiāng)村振興成效等情況分為三個(gè)類別，并采取“季度一考評、全年一總評”方式，通過黨建體檢、鄉(xiāng)村拉練會(huì)、支書擂臺(tái)賽、量化考評等方法進(jìn)行綜合評定，推動(dòng)村“一肩挑”人員對標(biāo)對表抓好基層各項(xiàng)工作落實(shí)。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛、激勵(lì)約束并重原則，對年度總評“優(yōu)秀”的村“一肩挑”人員給予一定報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，創(chuàng)新推行村“一肩挑”人員績效考評懲處機(jī)制，對給予“黃紅牌”警告的扣除相應(yīng)績效報(bào)酬并提級(jí)約談，年度總評“不稱職”的“直接下課”，有效打破干好干壞一個(gè)樣的局面。