最近，記者前往南通市通州區開展黨建引領新型農村集體經濟發展調研，在該區的徐莊村，看到兩座長度各50米左右的微型城墻。這莫非是像深圳“世界之窗”一樣，在村里搞一些著名景觀的“微縮版”？面對記者的疑惑，村支書介紹，幾年前村里拆遷，村民都集中去安置點居住了，為了給村民留個念想，村里搞了個創意：從各家拆掉的房子中拿一些舊磚下來，“眾籌”建了兩座微型城墻。

　　聽了這個故事，記者頗有感慨。村里的微城墻是一個有形的建筑，留存了老房子的痕跡，留住了村民們的記憶；也是一個無形的標識，標記著鄉村嬗變的腳印，架起干部和村民的“連心橋”，成為村里一道富有文化意蘊的“打卡地”。村里的微城墻“立”起了什么？值得細細品味。

　　“立”起了村民鄉愁的安放處。看得見過去，才看得見未來。村莊拆遷后，經濟發展了，文化不能荒蕪。生活改善的同時，村民需要一個留住鄉情鄉愁、守護鄉村歷史、承載情感記憶和文化血脈的精神載體。如何處理發展鄉村產業和保留鄉村風貌的關系？如何解決村民“融不進城市、回不去農村”的現實難題？如何在發展進程中守護鄉村的文化根脈？這些理應成為今天推進鄉村振興戰略中的“必答題”。人人向往的“阿勒泰”，不正折射出心中那份沉甸甸的鄉愁嗎？站在未來看現在，村里的這座微城墻，正是一個鄉村歷史遺存的“活化石”，承載著村民揮之不去的鄉情與鄉愁。

　　“立”起了干部履職的宗旨觀。尊重百姓，才能得到百姓的尊重；想百姓之所想，百姓才能想干部之所想。徐莊村把拆遷村民的房磚收集起來，建起可以永久紀念的微城墻，這是想到百姓心里去了。村干部能與村民如此“共情”，還有什么事情是不能齊心協力辦成的？相反，有的干部總是埋怨，自己做了不少事卻得不到群眾的認可，這恐怕要問一問干部有沒有與百姓一條心、宗旨觀強不強。打心底為群眾著想、在感情上貼近百姓、用心理解他們的需求和期待，才能得到群眾的支持和認可，政策的落實、工作的推動也自然水到渠成。

　　“立”起了基層治理的方法論。把村民拆遷時的廢磚收集起來，建一座微長城，這一低成本的“創意之舉”卻收到了“一石三鳥”之效：留住了村民的鄉愁、融洽干部群眾的關系、為村里增加了一處景觀。這提醒我們，做基層工作、抓基層治理，必須講究方式方法，多些能力本領，才能事半功倍。不少基層干部反映，農村工作事務繁雜，群眾訴求多樣，尤其是涉及征地拆遷、補償分配等問題，處理起來非常困難，沒有一點“別別竅”還真是不行。確實，面對基層治理中的矛盾問題，一味蠻干無益。要開動腦筋，從千頭萬緒的工作中發現那根貫穿始終的主線，從中找到解決問題的“鑰匙”,哪怕一個小小的巧思，也能發揮意想不到的作用。

　　村里的微城墻，只是時代大潮中的一個小故事、一朵小浪花，但其中蘊藏的含義卻值得我們思考與借鑒。遇到問題，如果我們的干部都能像徐莊建微城墻這樣，多一些留住鄉愁的意識，多一些替百姓考量的立場，多一些解決難題的訣竅和辦法，又有什么難題是破解不了的呢？