3月5日下午，習近平總書記參加他所在的十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議。在談到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興這個話題時，總書記提起看過的一個關于“培養(yǎng)一批‘一縣一業(yè)’重點基地”的文件說：“我看了以后皺了眉頭，這個事情不好下指標。一個縣是不是光靠一個產(chǎn)業(yè)去發(fā)展，要去深入調研，不能大筆一揮，撥一筆錢，這個地方就專門發(fā)展養(yǎng)雞、發(fā)展蘑菇，那個地方專門搞紡織，那樣的話肯定要砸鍋。”

　　總書記的這段話令人警醒發(fā)人深省。全面推進鄉(xiāng)村振興、加快建設農業(yè)強國，產(chǎn)業(yè)振興是重中之重。具體到一個縣區(qū)，怎樣選產(chǎn)業(yè)、怎樣興產(chǎn)業(yè)，答案來自“頂層設計與實踐探索”的辯證。正如總書記所指出的，“一個城市是不是就靠一業(yè)來發(fā)展，那不一定。靠幾業(yè)，靠什么業(yè)，都要一把鑰匙開一把鎖，根據(jù)具體情況去定，不能下單子。”

　　“一把鑰匙開一把鎖”，說的是具體問題具體分析，不能簡簡單單一概而論。這既是一種科學的思維方式，也是一套務實的工作方法。對基層干部來說，讀懂“一把鑰匙開一把鎖”，才能在希望的田野上答好鄉(xiāng)村振興的必答題。

　　讀懂“一把鑰匙開一把鎖”，基層干部就要真正扎根一線，問需于民，在突出靶向的深入調研中，找準亟待解開的“鎖眼”。本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展有哪些資源稟賦？當?shù)厝罕娚瞄L什么、期盼怎么去做？發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)需要突破哪些瓶頸？這些問題的答案，不是坐在辦公室里想出來的，也不是聚在會議室里議出來的，而要走出去、蹲下去，在身入心入中、在看走勢觀趨勢中找出來的。

　　問題之鎖在基層，開鎖之鑰在一線。發(fā)現(xiàn)問題不能靠“盲人摸象”，解決問題也不能靠“拍腦袋”。基層干部要甘當人民群眾的“小學生”，多向鄉(xiāng)親們了解村情民意，多向“土專家”“田秀才”取取經(jīng)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)不能脫離地方實際，更不能背離群眾意愿。早在2012年底，習近平總書記在河北省阜平縣考察扶貧開發(fā)工作時就曾指出，“要堅持因地制宜、科學規(guī)劃、分類指導、因勢利導，能做什么就做什么，不要勉強搞一些東西，一定從實際出發(fā)，真正使老百姓得到實惠。”

　　“一把鑰匙開一把鎖”，傳授的是思維與方法，警示的是作風與擔當。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，離不開一支政治過硬、適應新時代要求、具有領導農業(yè)強國建設能力的“三農”干部隊伍。在鄉(xiāng)村振興新戰(zhàn)場上，基層干部既是指揮員，更是戰(zhàn)斗員。最近，鄉(xiāng)村干部報開設“‘一線總指揮’話振興”專欄，一位縣委書記在來稿中深有感觸地說，“一線總指揮”的“一”字，一頭連著鄉(xiāng)村振興的藍圖，一頭連著真抓實干的行動。基層干部讀懂“一把鑰匙開一把鎖”，就是要練就鐵肩膀、扛起硬擔當、下足實功夫，用一把把產(chǎn)業(yè)振興的“金鑰匙”，打開鄉(xiāng)村振興的“致富門”，用一個個五彩斑斕各具特色的發(fā)展“拼圖”，拼出一個農業(yè)高質高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農民富裕富足的鄉(xiāng)村振興“全景圖”。