為進一步拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(guān)領(lǐng)導干部選拔視野和來源渠道,建立完善以實績?yōu)閷虻膿駜?yōu)選拔機制,調(diào)動廣大基層干部的工作積極性,江西多地決定面向優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、街道)事業(yè)編制人員、村(社區(qū))干部和大學生村官(以下簡稱“三方面人員”)選拔一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(guān)領(lǐng)導干部。(8月22日中國江西網(wǎng))
“三方面人員”處于最基層,“上面千根針,下面一條線”,上面的各項方針政策要通過他們直接落實下去,基層的意愿要通過他們傳遞上來,開門見群眾,辦事在現(xiàn)場,要處理不少煩事、難事、瑣事,如果說基層組織是黨的事業(yè)的基石,那么他們就是支撐基石的石子。
從目前看,大多數(shù)基層干部都熱愛本職工作,盡職盡責、盡力而為,然而,也有一些人認為工作艱苦,工資待遇低,尤其是上升的空間小,出現(xiàn)消極應付撂擔子的現(xiàn)象。要讓他們熱愛基層工作,發(fā)揮出最大的潛能,不僅要從工作上支持,還須從政治上關(guān)心,使基層干部留得住,能干事,讓他們有盼頭有奔頭。
從“三類人員”中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導干部,是一種非常有力的激勵機制,為基層干部拓寬了更為有力的發(fā)展空間,不僅提振了他們的信心,而且切身感受到組織上的關(guān)懷。政治上有奔頭,工作上必然就會增加干事業(yè)的勁頭,從而產(chǎn)生一種動力,發(fā)揮應有的潛力,“主動干、創(chuàng)新干、比著干”。此舉對推動基層工作的開展、促進基層組織建設(shè)和鄉(xiāng)村振興其效果顯而易見。
選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導干部,并非所有的“三類人員”都有此機會,而是其中的優(yōu)秀者,要做到“優(yōu)秀”必須是能干事,會干事,干好事者,群眾信得過并得到大多數(shù)群眾的擁護和支持,由此,要想做“鄉(xiāng)官”必先當好“村官”,熱愛基層,服務群眾,克己奉公,任勞任怨,真心實意的為群眾解憂排難。
優(yōu)秀的“村官”當“鄉(xiāng)官”具有最基層的工作經(jīng)驗,也有廣泛的民意基礎(chǔ),將他們提拔到新的領(lǐng)導崗位,有利于在更大的范圍發(fā)揮他們的作用,開創(chuàng)新局面,取得新的成就。此種以實績?yōu)閷虻膿駜?yōu)選拔機制無疑是激發(fā)基層干部內(nèi)生動力的好方式。
