薛程友（右）在走訪調研。（資料圖）

　　2022年7月，薛程友來到山東濰坊諸城市桃林鎮(zhèn)合樂社區(qū)開啟了為期兩年的基層鍛煉。

　　薛程友發(fā)現(xiàn)，在這個以傳統(tǒng)農產品和茶葉種植為支柱產業(yè)的鎮(zhèn)上，多種形態(tài)的黨組織領辦合作社正逐步改變傳統(tǒng)的“小農生產、個體經營”模式。他深入到各個合作社，與合作社的發(fā)起人和成員們深入交流，仔細詢問合作社在運營過程中的每一個細節(jié)。薛程友深入村民家中，傾聽每一扇家門背后的真情實感，他認真記錄著村民們的每一個疑惑、建議和每一絲細微的情緒變化。在這個過程中，薛程友敏銳地捕捉到了個別村民臉上的猶豫。將茶田交給合作社管理意味著要打破原有的自給自足生產模式，對未知收益與風險的憂心似乎未能給予他們足夠的安全感。

　　薛程友知道，村民們的顧慮，歸根結底還是信息的不對稱。薛程友便將這些寫成了《“股份合作三部曲”基層落地實施專題情況報告》，為“股份合作三部曲”的諸城實踐精心梳理思路，提出了具有針對性的改進意見。

　　在基層這所“大學校”里，他將理論與實踐融會貫通，從一個“門外漢”成長為基層工作的“多面手”。回顧兩年到村任職時光，薛程友認為，熾熱的“理想主義”永遠不會蒙塵，相反，這片充滿生機與希望的家鄉(xiāng)熱土，就像肥沃的土壤，滋養(yǎng)著理想的種子，讓它生根發(fā)芽、開花結果。

　　本報記者 倪懷成