山西省洪洞縣把鄉(xiāng)村一線作為選調(diào)生成長成才的練兵場，在培養(yǎng)鍛煉、跟蹤管理、選拔任用上精準(zhǔn)發(fā)力，確保選調(diào)生“沉得下、干得好、長得快”。

　　精心“育”，一線歷練“壓擔(dān)子”。把急難險(xiǎn)重任務(wù)一線作為“蹲苗觀察室”，有針對性地安排選調(diào)生到集體經(jīng)濟(jì)薄弱、組織軟弱渙散、信訪矛盾復(fù)雜的村任職鍛煉，分批次選派到縣直部門參與集中性重點(diǎn)工作，通過定目標(biāo)、下任務(wù)、壓擔(dān)子，讓選調(diào)生在大事急事難事磨礪中壯筋骨、長才干。常態(tài)化組織開展學(xué)習(xí)研討、互動(dòng)交流，定期督促選調(diào)生進(jìn)農(nóng)家、察實(shí)情、聽民聲，開展實(shí)踐調(diào)研。今年以來，累計(jì)入戶走訪14409戶，形成調(diào)研報(bào)告22篇。

　　悉心“管”，嚴(yán)格管理“架梯子”。堅(jiān)持把“嚴(yán)”字貫穿培養(yǎng)使用全過程，嚴(yán)格落實(shí)日常考勤、請銷假、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作制度，不定期開展選調(diào)生在村情況督查，督促其到崗到位、履職盡責(zé)。推行“縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、村支部書記”的“4+1”結(jié)對幫扶機(jī)制，圍繞重點(diǎn)工作提要求、教方法、指路子，累計(jì)幫助解決成長問題50余個(gè)，助力選調(diào)生“小步快跑”。個(gè)性化定制“培訓(xùn)套餐”，舉辦各類專題培訓(xùn)班20余期、培訓(xùn)160人次。

　　大膽“用”，不拘一格“給位子”。按照“培養(yǎng)一批，儲(chǔ)備一批”“成熟一批，使用一批”的原則，對理論素質(zhì)高、工作實(shí)績強(qiáng)、群眾評價(jià)好的選調(diào)生優(yōu)先進(jìn)行選拔任用。近來年，先后提拔6名選調(diào)生進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，3名選調(diào)生進(jìn)入縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，為5名選調(diào)生優(yōu)先晉升職級，營造了見賢思齊、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。