山西省洪洞縣把鄉村一線作為選調生成長成才的練兵場，在培養鍛煉、跟蹤管理、選拔任用上精準發力，確保選調生“沉得下、干得好、長得快”。

　　精心“育”，一線歷練“壓擔子”。把急難險重任務一線作為“蹲苗觀察室”，有針對性地安排選調生到集體經濟薄弱、組織軟弱渙散、信訪矛盾復雜的村任職鍛煉，分批次選派到縣直部門參與集中性重點工作，通過定目標、下任務、壓擔子，讓選調生在大事急事難事磨礪中壯筋骨、長才干。常態化組織開展學習研討、互動交流，定期督促選調生進農家、察實情、聽民聲，開展實踐調研。今年以來，累計入戶走訪14409戶，形成調研報告22篇。

　　悉心“管”，嚴格管理“架梯子”。堅持把“嚴”字貫穿培養使用全過程，嚴格落實日常考勤、請銷假、學習培訓工作制度，不定期開展選調生在村情況督查，督促其到崗到位、履職盡責。推行“縣級領導、鄉鎮黨委書記、鄉鎮分管領導、村支部書記”的“4+1”結對幫扶機制，圍繞重點工作提要求、教方法、指路子，累計幫助解決成長問題50余個，助力選調生“小步快跑”。個性化定制“培訓套餐”，舉辦各類專題培訓班20余期、培訓160人次。

　　大膽“用”，不拘一格“給位子”。按照“培養一批，儲備一批”“成熟一批，使用一批”的原則，對理論素質高、工作實績強、群眾評價好的選調生優先進行選拔任用。近來年，先后提拔6名選調生進入鄉鎮黨政領導班子，3名選調生進入縣直單位領導班子，為5名選調生優先晉升職級，營造了見賢思齊、爭先創優的濃厚氛圍。