一年的工作是否做到位，公務(wù)人員是否積極進(jìn)取為民服務(wù)，臨近年底各項(xiàng)工作的完成情況需要各個(gè)部門的考核，年底的“考核”成為了衡量基層公務(wù)人員工作情況的試金石，各項(xiàng)考核的出臺無疑為基層公務(wù)人員的亮起了一盞警示燈，對待工作的態(tài)度也無形中的改善不少。但是，在年底各項(xiàng)考核的背后也未免存在“搞形式、走過場”的現(xiàn)象，如何讓考核真正發(fā)揮實(shí)效，起到應(yīng)有的作用值得我們思考。

　　“老好人”思想制約考核起到實(shí)效。在各項(xiàng)考核的內(nèi)容中，對基層公務(wù)人員進(jìn)行考核的人員無疑是身邊共同共事的同事，面對每天朝夕相處的同事，很多人在進(jìn)行考核打分的時(shí)候會(huì)有“老好人”思想，無論是真正勤勤懇懇認(rèn)真工作的同事，還是每天懶散、散漫的同事，都一律進(jìn)行“公平”打分，評分不分好壞，一律平均打分。這種無論良莠一律好評的老好人思想制約了考核機(jī)制起到實(shí)效。

　　“臨時(shí)抱佛腳”現(xiàn)象制約考核起到實(shí)效。面對上級部門對各項(xiàng)工作的檢查情況，存在著“臨時(shí)抱佛腳”的現(xiàn)象，日常工作中工作不做到位，在面臨檢查的前幾天進(jìn)行突擊，將需要檢查的各項(xiàng)工作臨時(shí)性的整理出來，很多內(nèi)容并不在日常工作中完成，而只為應(yīng)付檢查。這種檢查不檢查完全不一樣的抱佛腳現(xiàn)象也制約著考核起到實(shí)效。

　　面對在考核過程中存在的諸多問題，改善考核的形式和內(nèi)容迫在眉睫。針對考核過程中存在的“老好人”現(xiàn)象，考核內(nèi)容在互相評分的基礎(chǔ)上增加工作業(yè)績的評分，按照工作情況、工作實(shí)效情況進(jìn)行評分，制定詳細(xì)的工作評分機(jī)制，在互評的基礎(chǔ)上，真正做到讓每一個(gè)人按照能力評分，按照能力考核。針對應(yīng)對考核的“臨時(shí)抱佛腳”現(xiàn)象，在現(xiàn)有的年底考核的基礎(chǔ)上，應(yīng)增加日常檢查考核的長效機(jī)制，不能用一次的考核結(jié)果當(dāng)做全面的考核情況，要建立起健全的長效考核機(jī)制，一年中多次考核各項(xiàng)工作的完成情況，派專人負(fù)責(zé)與考核相關(guān)的工作。并應(yīng)將考核情況和獎(jiǎng)懲情況掛鉤，有獎(jiǎng)有懲積極改善基層工作人員對待工作的態(tài)度。

　　工作完成的好壞，服務(wù)群眾的好壞都需要考核的存在，進(jìn)行考核不僅僅是將一年的工作情況進(jìn)行總結(jié)，更重要的是位下一年更好地完成工作，更好地服務(wù)好群眾打下基礎(chǔ)。雖然現(xiàn)行的考核機(jī)制還沒有落到實(shí)處起到實(shí)效，但是在不斷地改進(jìn)與發(fā)展中，一定會(huì)不斷加強(qiáng)落實(shí)情況，考核也終會(huì)起到實(shí)效。(作者為北京市順義區(qū)張鎮(zhèn)聶莊村黨支部書記助理）