浙江省嵊州市通過“履職指數”考核，對65名雖不觸碰“紅線”，但不作為的村干部予以停職或免職，對治理基層懶政惰政行為無異于一劑“猛藥”。

　　實施鄉村振興戰略，三農工作隊伍的作用極為重要。無論是村兩委干部、第一書記，還是大學生村官、駐村工作隊員，都是聯系群眾最密切的人，肩負著基層黨建、脫貧攻堅等重任。要問群眾最討厭哪種村干部，違法亂紀的算一種，“平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子、年年都是老樣子”的“南郭先生”肯定也算一種。“不求有功，但求無過”“寧可不做，不能犯錯”的懶政思維，對鄉村振興戰略是一種阻礙，對群眾對美好生活的期盼是一種傷害，理應通過履職考核，讓庸者讓賢，能者上前。

　　得過且過的村干部通過履職考核黯然離場，既彰顯了制度的剛性約束力，也擎起了鮮明的導向——干與不干就是不一樣、干好干壞考核見分曉，“守攤子”的將面臨“摘帽子”風險。其實，一些“葛優躺”式的村干部，也不是一點進取意識沒有，只是因為自身“多一事不如少一事”的想法根深蒂固，加之考核機制失之于寬、失之于松，才讓他們鉆了空子，碌碌無為混日子。嵊州市高懸考核利劍，敢于動真格，不換思路就換人，形成了一定的震懾力，營造了敢于擔當的干事創業環境，可圈可點，可資借鑒。

　　無獨有偶。南京市高淳區古柏街道日前也出臺了村干部考核辦法，程序由原來的材料匯報變為聽、評、談、查“四步法”，考核結果與報酬、獎懲、任用掛鉤，連續兩次被評為較差等次，啟動淘汰機制。諸如此類的制度探索，都有一個共同的指向，那就是用好“考核”這塊“試金石”，對村干部的履職情況進行全方位客觀評價，優秀的激勵，不合格的淘汰，讓在位子上的沒有閑人，使閑人堅決讓出位子。為打造一支忠誠、干凈、敢擔當的基層干部隊伍提供制度支持。