2008年以來，準(zhǔn)格爾旗先后由自治區(qū)、市、旗選聘490名優(yōu)秀大學(xué)生到嘎查村、社區(qū)工作。經(jīng)過近幾年的努力，逐步在大學(xué)生村干部的選聘、教育、管理等方面探索形成了一套較為完整的工作思路與模式。

　　組織有力，讓大學(xué)生村官吃下“定心丸”。在大學(xué)生村官的選聘、管理、考核和使用上，始終堅持公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，使那些德才兼?zhèn)洹⑵穼W(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生有了用武之地。建立健全教育培養(yǎng)機(jī)制，定期舉辦大學(xué)生村官專題培訓(xùn)班，提高他們開展基層工作的信心、能力和水平。建立包村領(lǐng)導(dǎo)與大學(xué)生村官結(jié)對教育管理機(jī)制，確保大學(xué)生村官能夠盡快適應(yīng)農(nóng)村工作，熟悉鄉(xiāng)村情況，縮短新工作磨合期，提高實(shí)際工作能力。建立激勵關(guān)懷機(jī)制，經(jīng)常召開大學(xué)生村官聯(lián)誼會，堅持從生活上關(guān)心、政策上關(guān)懷、工作上支持，為大學(xué)生村官繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，工資按月足額發(fā)放。暢通大學(xué)生村官出口，優(yōu)先將素質(zhì)高、能力強(qiáng)、工作實(shí)績突出的大學(xué)生村官納入行政、事業(yè)單位后備人才庫，切實(shí)解決大學(xué)生村干部的后顧之憂。

　　注重實(shí)踐，讓大學(xué)生村官擺脫“花架子”。針對大學(xué)生村官學(xué)歷高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，但農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)缺乏、實(shí)踐能力較弱等實(shí)際，出臺了簽到制度、工作日志制度、定期匯報制度、獎懲制度等一系列適合大學(xué)生村官扎根基層、服務(wù)農(nóng)民的工作制度，嚴(yán)格規(guī)范他們的日常行為。引導(dǎo)大學(xué)生村官虛心向村干部和村民學(xué)習(xí)，增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的責(zé)任感和使命感，使他們真正融入到基層群眾中去，以實(shí)際行動贏得老百姓的認(rèn)可和支持。適當(dāng)放寬創(chuàng)業(yè)政策，并設(shè)立了大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)基金，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，讓大學(xué)生村官人盡其才，有所作為，真正擔(dān)負(fù)起農(nóng)村發(fā)展重?fù)?dān)，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、改變農(nóng)村面貌努力工作。

　　典型引路，讓大學(xué)生村官成為“全面手”。健全幫教長效制度。嘎查村、社區(qū)指派專人進(jìn)行幫教，提高大學(xué)生村官必備的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、實(shí)踐工作水平等。在開展日常工作時把大學(xué)生村官帶在身邊，盡可能的多安排大學(xué)生村官參與重要決策，為他們獨(dú)立完成急難險重任務(wù)創(chuàng)造條件。搭建相互交流平臺。通過舉辦全區(qū)大學(xué)生村官論壇、大學(xué)生村干部聯(lián)誼會、大學(xué)生村官專刊《基石》等形式，組織大學(xué)生村官講述親身經(jīng)歷、傳授工作經(jīng)驗(yàn)、交流心得體會，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。拓展培訓(xùn)空間。經(jīng)常選派大學(xué)生村干部到新農(nóng)村建設(shè)的示范點(diǎn)學(xué)習(xí)考察，開闊眼界和思路，轉(zhuǎn)變思想，堅定他們服務(wù)基層的信心。