為不斷強(qiáng)化青年干部隊(duì)伍建設(shè)，鑼場(chǎng)鎮(zhèn)黨委建立鑼場(chǎng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系選調(diào)生、大學(xué)生村官和選調(diào)生聯(lián)系村（社區(qū)）、村官聯(lián)系鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門(mén)的“三聯(lián)”工作制度，切實(shí)提升選調(diào)生、大學(xué)生村官履職盡責(zé)能力和業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)，有效促進(jìn)年輕干部在建設(shè)“四個(gè)鑼場(chǎng)”的生動(dòng)實(shí)踐中成長(zhǎng)成才。

　　以制度建設(shè)強(qiáng)化管理聯(lián)接。將7名選調(diào)生和5名大學(xué)生村官全部納入管理范疇，制定《鑼場(chǎng)鎮(zhèn)選調(diào)生、大學(xué)生村官聯(lián)系村（社區(qū)）和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門(mén)工作制度》，確定選調(diào)生聯(lián)系村（社區(qū)）和大學(xué)生村官聯(lián)系鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門(mén)名單，明確參加全鎮(zhèn)中心工作任務(wù)，建立鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員與選調(diào)生、大學(xué)生村官“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任機(jī)制，明確總體目標(biāo)、工作職責(zé)和相關(guān)要求，以此確保管理效率和執(zhí)行效果。讓年輕干部在一區(qū)多園、項(xiàng)目建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等中心工作中得到錘煉，為全面推進(jìn)鑼場(chǎng)鎮(zhèn)發(fā)展增添力量。

　　以包保幫帶活化對(duì)口聯(lián)系。針對(duì)選調(diào)生和村官閱歷淺、實(shí)踐少、經(jīng)驗(yàn)缺等情況，創(chuàng)新“教、帶、幫、促、導(dǎo)”五種模式，教他們政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、群眾工作的方法和技巧；帶他們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等一線(xiàn)工作中學(xué)習(xí)工作方法；幫其排憂(yōu)解難，為其工作出謀劃策；對(duì)其承擔(dān)的工作加強(qiáng)督辦，促其自我總結(jié)提高；引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，適時(shí)進(jìn)行提醒和鼓勵(lì)，通過(guò)案例教學(xué)拓視野、放手實(shí)踐熟業(yè)務(wù)、輔導(dǎo)交流增才干、對(duì)標(biāo)看齊強(qiáng)黨性，幫助結(jié)對(duì)選調(diào)生和大學(xué)生村官汲取基層養(yǎng)分、提升業(yè)務(wù)能力、升華思想境界。

　　以督查考核深化融合聯(lián)動(dòng)。實(shí)行結(jié)對(duì)聯(lián)系工作痕跡管理，要求選調(diào)生、大學(xué)生村官每周參加聯(lián)系部門(mén)例會(huì)，班子成員每月至少與選調(diào)生、大學(xué)生村官談一次心，適時(shí)掌握他們的思想和工作動(dòng)態(tài)。同時(shí)，將結(jié)對(duì)聯(lián)系工作成效納入對(duì)選調(diào)生和大學(xué)生村官的年終考核，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，以常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制保障年輕干部成長(zhǎng)成才。鑼場(chǎng)鎮(zhèn)年輕干部組建的筑夢(mèng)青年志愿者服務(wù)隊(duì)，被評(píng)為沙市區(qū)十佳志愿者團(tuán)隊(duì)，大學(xué)生村官董思遙被授予“沙市區(qū)十佳黨員志愿者”稱(chēng)號(hào)。在“三聯(lián)”工作法的指導(dǎo)下，年輕干部真正沉下心來(lái)，在下村入戶(hù)中了解鎮(zhèn)情村貌，在中心工作中貢獻(xiàn)聰明才智，在志愿服務(wù)中展現(xiàn)黨員風(fēng)采，在品牌打造中突顯新鮮力量。