今年以來，尉氏縣以大學生村官“八崗”惠農中心為載體，探索實行“三述三評”考核管理模式，較好地檢驗了大學生村官的工作績效及其滿意度，激發了青年人才發揮能動作用的活力。
一是組建惠農中心，創建集中管理平臺。旨在通過干部搭臺、村官唱戲，促進村官更好地溝通交流、服務農民和展示才華。該中心設立了村官黨員先鋒崗、五好支部創新崗、新聞信息采集崗、政策法律宣傳崗、主導產業服務崗、電腦技能培訓崗、育智助學績升崗、文體活動展示崗等八個崗位，并明確了崗位職責，細化了服務內容和服務方式，為順利實施“三述三評”考核管理奠定了基礎。
二是明確“一二三四五”考核內容及標準。“一”即大學生村官牢記一個宗旨，努力做到“上為政府分憂，下為百姓解困”。“二”即堅持兩個原則，努力做到“以人為本，服務農村”和“求真務實，取信于民”。“三”即明確三個標準，努力做到“勤于學習與思考，善于開拓與創新，樂于吃苦與奉獻”。“四”即達到四個要求，努力做到“進千家門，知千家情，解千家難，暖千家心”?！拔濉奔磳崿F五個清楚，努力做到對“轄區的優撫對象清楚，無業人員清楚，特困群眾清楚，人員結構清楚，居民需求清楚”。針對落實以上內容的情況，對德、能、勤、績、廉等進行量化，著重考察村官的學習能力、扶貧解困能力，富民強村能力、服務中心工作能力和勤政自律能力。
三是實行“三述三評”兩級考核程序。首先是村級考核。召開村兩委委員、黨員、村民代表會，根據村官書面述職情況進行測評，測評分數占考核總分的50%。其次是鎮級考核。鎮黨委召開村官八崗惠農中心專場述職報告會，村官向“八崗”組長述職，結合村官認領崗位情況和工作完成情況打分，測評分數占總分的30%。最后是縣級考核。縣委組織部抽調人員組成考核組，分赴各鄉鎮通過約談鄉村兩級班子成員、駐村干部、村“兩委”干部等對大學生村干部進行綜合評價，確定考核結果。測評分數占總分的20%。最后根據考核結果和日常表現情況，評選鎮級優秀村官并推薦縣級優秀人選。對審定為不稱職的村官，鎮黨委將對其誡勉談話和限期整改，對連續兩年考核不合格者解聘合同。
探索實行“三述三評”考核管理，進一步增強了村官的思想政治覺悟和自我價值實現的意識，提高了他們“扎根農村、服務基層”的工作動力和主觀能動性，更好的激發他們在新農村建設中施展聰明才智、彰顯青春活力，促進他們真正成長為立足基層、服務三農、科學發展、成就人生的優秀青年人才。
