“小馬，八月份支部主題黨日的學習主題定了嗎？”離8月1日還有幾天，幸福村非公企業(yè)聯(lián)合黨支部的支部書記李澤清就開始向我詢問了。非公企業(yè)聯(lián)合黨支部是幸福村的一個年輕黨支部，雖然只有3名黨員，但是對于黨建任務執(zhí)行力度很強，開展活動也很積極，包括黨員積分制管理、支部主題黨日學習、三清潔活動、掃黑除惡宣傳等等工作都組織的很好。
非公企業(yè)聯(lián)合黨支部成立于2016年，是從幸福村奶水牛養(yǎng)殖合作社里面成立出來的。近年來，奶水牛已經(jīng)成為了幸福村委會的特色產(chǎn)業(yè)，但在2006年以前，幸福村委會的奶水牛并不出名，水牛奶給村民帶來的收益也微乎其微。2006年，在縣、鎮(zhèn)、村相關(guān)單位的扶持下，幸福村委會83戶奶水牛養(yǎng)殖戶自發(fā)出資，建蓋了奶水牛養(yǎng)殖場，并成立了奶水牛養(yǎng)殖合作社。隨著水牛奶營養(yǎng)價值被發(fā)掘，其價格也越來越高，給村民帶來的收益也越來越可觀。于是更多人想入股合作社，但由于合作社成立之初就有過規(guī)定，除了最初的83戶，其他人不能再以任何形式入股。為了解決這個問題，幸福黨總支想出了一個辦法，即“分散養(yǎng)殖，集中擠奶，統(tǒng)一收購”。村民可以自發(fā)養(yǎng)殖奶水牛，所產(chǎn)的奶則由合作社專業(yè)擠奶員來擠，并統(tǒng)一交給收奶方。在這種運作形式下，越來做多的人加入到了奶水牛養(yǎng)殖隊伍中。然而人一多，問題便也隨之產(chǎn)生:沒有專門的領導力量，養(yǎng)殖戶在一些利益問題上經(jīng)常產(chǎn)生矛盾；思想認識不高，養(yǎng)殖戶對于合作社的事情積極性不高，更多的是注重個人利益。當時正值“兩新”黨組織的概念在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣，幸福黨總支便考慮，在合作社中成立一個黨支部，以更好地指導、引領合作社發(fā)展。
2016年，在經(jīng)鎮(zhèn)黨委批準后，合作社中的非公企業(yè)聯(lián)合黨支部成立了。合作社股東中共有10名黨員，分散在幸福其他黨支部中。在召開過總支委會、支部大會并上報鎮(zhèn)黨委請示后，合作社中民主選舉出來了李澤清、鐘希望、鐘希育3名黨員到非公企業(yè)聯(lián)合支部中去。這3名黨員都是當初最先響應成立合作社的，且李澤清是幸福村委會婦女主任，由他擔任支部書記，鐘希望、鐘希育則是合作社中的獸醫(yī)和擠奶員，選擇他們，是因為他們在合作社中的影響力較大，能力也強，合作社成員一致認為他們能指揮帶領合作社走向更好的未來。
非公企業(yè)聯(lián)合支部成立后，支部成員以黨員的標準嚴格要求自己，更加提高了自身的責任心，除了開展日常黨務工作外，還經(jīng)常給合作社成員講解政府政策，學習習近平總書記重要講話。久而久之，合作社成員在他們的耳濡目染下，提高了自身的眼界和格局，不再拘泥于自身小利益，而是更多的以合作社中的事情為主。以前合作社的事情是“沒人做”，現(xiàn)如今是“搶著做”，因為他們明白，真正無私的人，是做事不求回報的，因為他們明白，只有合作社發(fā)展好了，他們才能有更多的收入，過上更好的日子。
時至今日，幸福村的奶水牛和其所產(chǎn)的水牛奶已經(jīng)成為了幸福的一塊招牌。據(jù)了解，現(xiàn)在合作社中的奶水牛一天擠兩次奶，平均每天的產(chǎn)奶量在1000公斤左右，收購價格以6元每公斤為底價，在奶蛋白質(zhì)量標準的基礎上，奶水中奶蛋白質(zhì)量每上升一個百分點，收購價就加0.5元，以最低標準算，每年也有200多萬的收入，給養(yǎng)殖戶創(chuàng)造了很大的利益。今年年前，合作社中的股東每戶還分到了1000元的入股分紅。
有一次跟非公企業(yè)聯(lián)合支部的李澤清書記聊天時，她表示今年9月就要辭去婦女主任一職，我便問她:“聯(lián)合支部的書記還干嗎？”“干”她笑著說，“只要支部還需要我，合作社還需要我，我就會一直做下去。自從成立支部以來，看著合作社越辦越好，養(yǎng)殖戶的收入越來越高，我心里高興啊。我們支部是從奶水牛群里產(chǎn)生的，我們就會一直為他們服務，發(fā)展壯大我們的合作社，將水牛奶賣到外縣、外州、甚至外省去，讓合作社能夠給更多人帶來收益，讓更多的群眾過上好日子”。 （作者為云南巍山縣大倉鎮(zhèn)幸福村官）
