浙江省杭州市各級(jí)組工干部深入田間地頭聽取意見、調(diào)研解難。

　　黨的二十大報(bào)告提出，弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入調(diào)查研究，撲下身子干實(shí)事、謀實(shí)招、求實(shí)效。習(xí)近平總書記鮮明指出，調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，強(qiáng)調(diào)要大興調(diào)查研究之風(fēng)。浙江省委組織部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和習(xí)近平總書記重要指示精神，結(jié)合省委“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動(dòng)，以調(diào)研開路、調(diào)研破題，推動(dòng)基層黨建開新局譜新篇。

　　一、突出靶向調(diào)研，緊扣基層黨建高質(zhì)量發(fā)展精準(zhǔn)謀題。重視選題定向，研到點(diǎn)子上、謀到關(guān)鍵處。一是堅(jiān)持“大場(chǎng)景、小切口”。圍繞“國(guó)之大者”“省之大計(jì)”，找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革等10個(gè)綱舉目張的關(guān)鍵性問(wèn)題，小中見大加強(qiáng)調(diào)研。著眼黨建引領(lǐng)基層治理，以健全黨建引領(lǐng)社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)三方協(xié)同共治機(jī)制為突破口，研究破解小區(qū)治理中黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位不突出、業(yè)委會(huì)組建運(yùn)行難等問(wèn)題，以建強(qiáng)最小單元撬動(dòng)治理效能整體提升。二是堅(jiān)持“看走勢(shì)、觀趨勢(shì)”。注重把握新變化新趨勢(shì)，立足新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)快速發(fā)展實(shí)際，聚焦龐大的新就業(yè)群體，開展未來(lái)工廠黨建和新就業(yè)群體黨建工作調(diào)研，探索新興領(lǐng)域黨建工作有效路徑。三是堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)”。去年，圍繞深化黨建聯(lián)建機(jī)制、黨建引領(lǐng)“一老一小”服務(wù)、交通運(yùn)輸和快遞行業(yè)黨建、黨群服務(wù)中心建設(shè)、黨員檔案集中管理等15個(gè)重難點(diǎn)問(wèn)題，開展系列專題調(diào)研，深入求解探路。

　　二、突出身入心入，扎實(shí)走好新時(shí)代群眾路線尋計(jì)問(wèn)策。深入落實(shí)“三個(gè)跑遍”要求，多層次多渠道開展調(diào)研。一是以上率下“蹲”。省委常委、組織部長(zhǎng)帶頭下基層調(diào)研。部署開展“百名部長(zhǎng)蹲百點(diǎn)”活動(dòng)，省市縣三級(jí)組織部長(zhǎng)深入172個(gè)村社、26個(gè)企業(yè)園區(qū)解剖麻雀、把脈問(wèn)診，形成蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告102個(gè)。省委組織部一年2次開展集中蹲點(diǎn)，全體干部深蹲一線、躬身求教，使調(diào)研過(guò)程成為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、了解基層的過(guò)程。二是常態(tài)包聯(lián)“訪”。著眼以點(diǎn)帶面傾聽民情民意，部機(jī)關(guān)支部在27個(gè)山區(qū)海島縣建立53個(gè)村社聯(lián)系點(diǎn)，每年走訪不少于2次，把聯(lián)系點(diǎn)打造為工作監(jiān)測(cè)點(diǎn)、連心服務(wù)點(diǎn)。依托包鄉(xiāng)走村、包村聯(lián)戶機(jī)制，推動(dòng)各級(jí)干部常態(tài)包聯(lián)走訪全省1364個(gè)鎮(zhèn)街、2.5萬(wàn)個(gè)村社。三是四不兩直“看”。省里每年4次開展基層黨建隨機(jī)調(diào)研，自定線路、整鄉(xiāng)跑遍，查問(wèn)題、理思路，去年共查訪村社376個(gè)、企業(yè)78家，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題249個(gè)。開發(fā)建設(shè)一貫到底、直達(dá)支部的“強(qiáng)基工程應(yīng)用”，一屏掌控、精細(xì)研判全省25萬(wàn)個(gè)基層黨組織運(yùn)行情況。

　　三、突出研以致用，聚焦增強(qiáng)黨組織“兩個(gè)功能”抓好轉(zhuǎn)化。堅(jiān)持由點(diǎn)及面、由表及里，做深做實(shí)成果運(yùn)用“后半篇文章”。一是轉(zhuǎn)化為黨建引領(lǐng)的前瞻思路。著眼打造新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”城市版，省市縣聯(lián)動(dòng)開展“十街百社”大調(diào)研，圍繞全面推進(jìn)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和網(wǎng)格智治，謀劃實(shí)施強(qiáng)社惠民集成改革、無(wú)物業(yè)小區(qū)清零等“六大改革”“十大行動(dòng)”，重新定義網(wǎng)格夯實(shí)治理底座，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格8.5萬(wàn)個(gè)，充實(shí)網(wǎng)格力量84.5萬(wàn)人，新增社工2萬(wàn)多名。二是轉(zhuǎn)化為破解難題的實(shí)招硬招。聚焦流動(dòng)黨員管理“老大難”，通過(guò)對(duì)全省流動(dòng)人口信息的數(shù)據(jù)比對(duì)，發(fā)現(xiàn)大量流動(dòng)黨員未亮明身份。部署開展流動(dòng)黨員核查納管“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，創(chuàng)新“多重納管、雙向共管、數(shù)字智管”模式，探索開發(fā)流動(dòng)黨員電子活動(dòng)證，加快實(shí)現(xiàn)全排查、全納管、全閉環(huán)管理。目前，已完成第一輪核查，對(duì)新排摸出的流動(dòng)黨員實(shí)現(xiàn)應(yīng)納盡納。三是轉(zhuǎn)化為固本強(qiáng)基的制度機(jī)制。結(jié)合村社換屆“回頭看”開展調(diào)研，深化新時(shí)代“后陳經(jīng)驗(yàn)”，建立健全村級(jí)組織工作規(guī)則等“1+1+4”制度體系，提出實(shí)施新時(shí)代領(lǐng)雁工程。近兩年，經(jīng)調(diào)研驅(qū)動(dòng)，省委出臺(tái)多個(gè)基層組織建設(shè)制度文件，制度化規(guī)范化水平不斷提升。