近年來，云南蒙自市堅持關(guān)心關(guān)愛和從嚴管理相結(jié)合，通過“三個強化”嚴管厚愛扶貧一線干部，激發(fā)他們在脫貧攻堅一線干事創(chuàng)業(yè)的活力和激情。
強化待遇激勵。細化綜合考評機制，將日常考核與績效獎勵緊密掛鉤，制定下發(fā)《關(guān)于做好蒙自市機關(guān)事業(yè)單位工作人員綜合考評獎勵（績效考核獎）考核發(fā)放工作的通知》，將駐村扶貧工作隊員單列鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核，評定出 “一檔”“二檔”“三檔”三個檔次，依據(jù)考核結(jié)果“差異化”發(fā)放績效獎金，著力解決“干多干少、干好干壞一個樣”的問題。
同時，為今年下派的191名駐村扶貧工作隊員配送了價值4萬多元的公文包、雨傘、充電電筒、水杯、急救包等駐村公辦、生活用品。
強化人文關(guān)懷。樹立好干部是“選”出來的，更是“管”出來的理念，制定出臺了《蒙自市關(guān)于加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的實施辦法》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部“七必訪”、體檢和談心談話三項關(guān)愛制度，市委組織部認真核查鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和駐村扶貧工作隊員的待遇落實，嚴格落實困難干部幫扶、干部帶薪休假等制度，開展領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部大調(diào)研、大走訪工作。
目前，到駐村一線開展談心談話600余次、走訪慰問500余人次，組織駐村工作隊員健康體檢478人次。
強化監(jiān)督管理。認真貫徹執(zhí)行干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度，強化與市紀委監(jiān)委、審計等部門間的信息共享，落實扶貧干部函詢誡勉、提醒談話等規(guī)定，同時明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織駐村工作隊員開展周例會、月學(xué)習、季分析和貧困戶見面會等工作，扎實開展“兩個一會”，即一月一次群眾會，一月一次貧困戶見面會。
今年以來，對脫貧攻堅成效較差的2名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了免職處理、1名駐村幫扶工作隊成員進行召回撤換，提醒談話6人次、誡勉1人，有效激發(fā)了黨員干部抓脫貧攻堅的內(nèi)生動力。
