近年來，云南蒙自市堅持關心關愛和從嚴管理相結合，通過“三個強化”嚴管厚愛扶貧一線干部，激發他們在脫貧攻堅一線干事創業的活力和激情。

　　強化待遇激勵。細化綜合考評機制，將日常考核與績效獎勵緊密掛鉤，制定下發《關于做好蒙自市機關事業單位工作人員綜合考評獎勵（績效考核獎）考核發放工作的通知》，將駐村扶貧工作隊員單列鄉鎮考核，評定出 “一檔”“二檔”“三檔”三個檔次，依據考核結果“差異化”發放績效獎金，著力解決“干多干少、干好干壞一個樣”的問題。

　　同時，為今年下派的191名駐村扶貧工作隊員配送了價值4萬多元的公文包、雨傘、充電電筒、水杯、急救包等駐村公辦、生活用品。

　　強化人文關懷。樹立好干部是“選”出來的，更是“管”出來的理念，制定出臺了《蒙自市關于加強貧困村駐村工作隊選派管理工作的實施辦法》，建立領導干部“七必訪”、體檢和談心談話三項關愛制度，市委組織部認真核查鄉鎮干部和駐村扶貧工作隊員的待遇落實，嚴格落實困難干部幫扶、干部帶薪休假等制度，開展領導干部和組工干部大調研、大走訪工作。

　　目前，到駐村一線開展談心談話600余次、走訪慰問500余人次，組織駐村工作隊員健康體檢478人次。

　　強化監督管理。認真貫徹執行干部監督聯席會議制度，強化與市紀委監委、審計等部門間的信息共享，落實扶貧干部函詢誡勉、提醒談話等規定，同時明確鄉鎮要組織駐村工作隊員開展周例會、月學習、季分析和貧困戶見面會等工作，扎實開展“兩個一會”，即一月一次群眾會，一月一次貧困戶見面會。

　　今年以來，對脫貧攻堅成效較差的2名副科級領導干部進行了免職處理、1名駐村幫扶工作隊成員進行召回撤換，提醒談話6人次、誡勉1人，有效激發了黨員干部抓脫貧攻堅的內生動力。