近年來，云南省楚雄彝族自治州姚安縣立足事業發展需求和科級領導班子實際，通過“三個著力”切實加強年輕干部培養選拔，為全縣科級領導干部隊伍注入了更多生機和活力。
以群眾公認為導向，著力拓寬選人用人渠道。 注重發揮干部群眾公認度在發現和儲備年輕干部、拓寬選人用人渠道中的作用，切實走好選人用人“群眾路線”。定期開展后備干部推薦，建立了數量充足、結構合理、專業齊全的后備干部隊伍，2018年共推薦科級后備干部453名，其中公務員359人、事業單位專業技術人員94人。通過領導班子定期分析、干部考察考核、工作調研督查、脫貧攻堅等多渠道、立體式地考察和發現優秀年輕干部，將干部群眾公認的優秀年輕公務員、事業單位人員、大學生村官、村（社區）干部納入組織視野。實行優秀年輕干部推薦制度，任何單位和個人都可以按照相關規定負責任地向組織推薦優秀年輕干部。
以提升質量為手段，著力加強干部培養鍛煉。 注重教育培訓提素質，扎實開展“萬名黨員進黨校”活動，實現了全縣年輕干部學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神全覆蓋；制定年度干部教育培訓計劃，培訓內容涵蓋政治理論、政策法規、業務知識、專業技能等方方面面；積極爭取省州干部調訓，組織優秀年輕干部到省內外學習培訓、考察交流，增長見識、開闊眼界。注重實踐鍛煉提能力，把年輕干部安排到項目建設、征地拆遷、脫貧攻堅、綜治維穩等重點難點工作中接受考驗，通過“壓擔子”幫助他們磨煉意志、增長才干；讓年輕干部到生產和基層一線學習鍛煉，通過直接接觸實際工作、接觸群眾，不斷提高工作本領，增進與群眾的感情。注重加強管理改作風，定期與年輕干部所在單位聯系溝通，掌握其各方表現情況，通過“優備劣汰”的方式加強年輕后備干部隊伍動態管理，壓實單位的年輕干部培養主體責任。
以德才兼備為標準，著力加大干部選拔力度。 采取“備”與“用”相結合的方式，著力加大對優秀年輕干部的選拔力度，著力疏通領導干部“下”的通道，讓能力平庸、無心干事創業的干部“騰出位子”，為年輕干部提供更多擔當干事的空間和展示能力的舞臺。細心求證與大膽使用相結合，利用領導班子換屆和領導職數空缺等時機，將經過組織細致考察的優秀年輕干部大膽地選拔到領導崗位上來。2012年至今全縣共提拔干部242人次，其中，提拔時年齡在35歲以下的干部有140人，占提拔人數的57.85%。在現有470人的科級實職領導干部隊伍中，35歲以下干部有93人，約占總數的19.8%。（作者單位：云南省姚安縣委組織部）
