根據前期的市場調研，結合農戶的現實困境，我決定依托本村養殖戶，外加周邊村莊的養殖戶，成立土雞蛋農業合作社，名字就叫汪清縣“村官牌”土雞蛋農業合作社。2014年，恰逢國家推出不少優惠政策，鼓勵中小企業發展，我的專業合作社在辦理的過程中非常順利，辦理證件的大姐看到我起的名字后莞爾一笑說：“村官可要為老百姓辦實事啊！”我充滿自信的回答：“這是自然，合作社辦好了，大家都受益。”

　　在“村官牌”土雞蛋專業合作社成立的第一次全體會議上，我把前期與各農戶協商好的計劃與在場的各位農戶一起分享：合作社的目標，是讓百姓吃上放心土雞蛋，讓五人班村早日走上小康之路。合作的方式，是我作為理事長，養殖戶與我直接建立聯系，根據市場行情，及時反饋信息，進行統一調度。價格機制的確定，是每戶根據自身條件設有每周最低貢獻量，根據市場行情，變動價格。銷售的方式，一種是通過傳統的本地大型超市———延吉百貨超市獨家銷售，另一種是通過微信、微博等現代社交通道，采取送貨到家的方式進行銷售。

　　乘著“互聯網＋”的東風幫助村民致富

　　營銷大師菲利普·科特勒曾說過：“營銷正變得越來越取決于信息而不是銷售力”。作為新時代的大學生，我深知信息對于現代社會而言是起著決定性的作用，特別在互聯網空前發達的今天，任何事物的發展都能與互聯網信息化產生關聯，并受其影響。所以“村官牌”土雞蛋要想搶占市場先機和擴大發展，互聯網信息化是我們合作社要全力爭取的一塊“戰略高地”。

　　根據合作社產品的客戶人群，我采取了利用微信的覆蓋廣、微博的年輕化和qq群的全面性等特點，建立自己的宣傳網絡。通過設立專門的賬號管理，每天更新微信朋友圈、微博消息和qq群消息，介紹產品的安全、健康、純綠色等信息和其他健康小知識等。同時，合作社也接受網絡訂單。客戶只需發送需求數量、地址和聯系方式即可，并且提供免費送貨服務。當然，在營銷方式上，也增加了轉發有獎、掃掃獲獎品等擴大宣傳范圍的一系列活動。目前，合作社的微信好友有320人，微博關注118人，qq群內89人。

　　這其實就是現在最流行的“微商”模式，利用電子信息化渠道，縮減運行成本，宣傳實時、高效。這也是在互聯網發展過程中出現的一種新特征，也就是最近國家正在大力推行的“互聯網＋”模式。我希望“村官牌”土雞蛋可以乘著“互聯網＋”的東風，逐漸擴展、充實、完善，方便客戶，富裕村民。現在，“微商”的渠道剛剛開始擴展，收獲雖不小，但我深知，這條路仍然任重而道遠。

　　從一名稚氣猶在的大學生到一名躊躇滿志的大學生村官，再到一名任重道遠的“創客”，這條路我走了一年零九個月。從無人知曉到不被看好，再到婦孺皆知，“村官牌”土雞蛋用了不到兩個月時間。其中的艱辛養殖戶家的老母雞知道，五人班村漆黑的小路知道，沒時間陪伴的女友知道，家中那臺老舊電腦知道，被父母看見的黑眼圈知道。其實這一切在任何一名“創客”的創業路上都是同樣的，沒有堅定的眼神和種種的困難，就不叫創業。舒適溫暖的大棚孕育不出遮風擋雨的參天大樹，風雨交加的經歷才會鑄造一顆永不放棄的心。

　　這就是我，一名大學生村官，一個“創客”的故事。