有一種擔當叫“不離開”
    2025-07-08 09:41:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  
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      2024年4月,貴州省黔西南州普安縣新店社區(qū)被列為先進黨組織,成為全縣“排隊抓尾”中后進變先進的典型。這一年,是鄒林松到新店社區(qū)駐村幫扶的第二個年頭。兩年前,新店社區(qū)還在“軟弱渙散黨組織”行列。

      社區(qū)黨組織從“后進”到“先進”的逆轉(zhuǎn),要從鄒林松駐村開始說起。

      “我申請去駐村,為社區(qū)黨組織和群眾出點力、辦點事。”2022年9月,普安縣考核辦副主任鄒林松主動請纓駐村。經(jīng)組織考慮,他被選派到新店鎮(zhèn)新店社區(qū)擔任駐村第一書記。

      2022年上半年,新店社區(qū)因信訪矛盾糾紛突出,被列為軟弱渙散黨組織,時任社區(qū)黨總支書記因無法承受村級工作壓力離職。

      如何開展整頓提升,摘掉新店社區(qū)軟弱渙散黨組織的帽子?是鄒林松駐村后遇到的首要問題。

      面對整頓提升工作時間緊、任務(wù)重、驗收嚴的壓力,鄒林松結(jié)合社情實際,有針對性地優(yōu)化矛盾糾紛化解方案,建立定期分析研判機制,對照問題臺賬認真整改,一個個問題得到破解,群眾的滿意度很快提升。

      “火車跑得快,全靠車頭帶,沒有黨總支書記,社區(qū)工作就沒有主心骨。”鄒林松充分征求社區(qū)黨員、群眾意見,嚴格按照村級黨組織書記備案程序,推選周敏為社區(qū)黨總支書記。隨后不久,周敏不負眾望,全票當選為新店社區(qū)居民委員會主任,實現(xiàn)“一肩挑”。此外,鄒林松還動員了一名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到社區(qū)工作,并在工作上給予悉心幫帶,幫助其快速成長,促使其順利當選為新店社區(qū)黨總支副書記。

      2022年11月,新店社區(qū)黨組織有兩件喜事:迎來了新的“領(lǐng)頭雁”,通過了州、縣、鎮(zhèn)三級評估驗收,徹底摘掉了軟弱渙散基層黨組織“帽子”。2024年4月,新店社區(qū)還被列為先進黨組織,成為普安縣“排隊抓尾”中后進變先進的典型,社區(qū)干部都為鄒林松豎起大拇指:“鄒書記有兩把刷子!”

      鄉(xiāng)村要振興、產(chǎn)業(yè)必先行。新店社區(qū)山巒迭嶂、壩子相間。如何讓發(fā)展洼地變產(chǎn)業(yè)沃土?鄒林松認為,必須整合資源,改變單一的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

      “我們耕地面積8518.95畝,其中,3000余畝烤煙帶動400余戶農(nóng)戶增收,2700余畝光伏產(chǎn)業(yè)帶動200余戶農(nóng)戶通過流轉(zhuǎn)土地和荒山增收……”這是鄒林松工作日志上記錄的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      過去,新店社區(qū)主要產(chǎn)業(yè)是烤煙。鄒林松與村“兩委”一起,采取“合作社+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式,協(xié)調(diào)用300萬元專項扶貧資金入股金禾禽業(yè)、金農(nóng)公司,按“二八分成”利益聯(lián)結(jié)機制,幫助村級集體經(jīng)濟增收3.2萬元,100戶監(jiān)測戶每戶分紅1280元,帶動群眾散養(yǎng)烏雞1.2萬羽、產(chǎn)值100多萬元。搶抓黔陽光伏電站落戶社區(qū)機遇,通過集體荒山荒坡入股、組織群眾務(wù)工、開展協(xié)調(diào)服務(wù)等拓寬增收渠道,實現(xiàn)村企共贏,村級集體經(jīng)濟每年增收約4000元,還吸納了100多名群眾就地就業(yè),人均月增收3000元。探索“支部引領(lǐng)+黨員示范產(chǎn)業(yè)基地+電商銷售”模式,引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生返鄉(xiāng)創(chuàng)建貴州昊牧生態(tài)發(fā)展有限公司,公司通過“快手、抖音”等平臺帶貨,年銷售額超過400萬元,有力地推動了本地農(nóng)特產(chǎn)品出山,形成“盤江烏雞”“光伏項目”“電商平臺”“州內(nèi)第二大牛馬交易市場”等村級產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

      “駐村不是簡單的‘住’村,而是竭盡所能地‘助’村,多一些舍我其誰的擔當,少一些不歸我管的推卸。”壯大產(chǎn)業(yè)的同時,鄒林松認為,要把群眾身邊一樁樁煩心事解決好,才能提升群眾的幸福感。

      “鄒書記人很好,為我們社區(qū)做了許多實事好事。”新店社區(qū)居民王云國說。社區(qū)通過設(shè)置黨員先鋒崗,落實限時辦結(jié)、上門服務(wù)等制度,發(fā)放便民服務(wù)卡、組建調(diào)解小分隊等方式,密切黨群干群關(guān)系,精準排查化解社區(qū)矛盾糾紛,群眾反映一起,及時組織化解一起,群眾獲得感、幸福感、安全感逐步提升。

      “烏金雞養(yǎng)殖、紅托竹蓀種植兩個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還需提質(zhì)增效。”上個月駐村期滿,鄒林松滿是不舍,他向組織申請繼續(xù)留任,在新一輪鄉(xiāng)村振興駐村工作中發(fā)光發(fā)熱、守到花開。

      鄒林松(左)入戶宣傳政策。(新店社區(qū)居委會供圖)

    責編:姜嘉琪
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