如何讓基層干部輕裝前行?
    2019-03-19 17:42:00  來源:農(nóng)民日報(bào)  作者:分析道  
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      江蘇沭陽縣桑墟鎮(zhèn)黨委書記姜若鳴: 減少村鎮(zhèn)兩頭“空轉(zhuǎn)”帶來的負(fù)擔(dān)

      為簡化工作流程、給基層干部減輕壓力,自2017年底,桑墟鎮(zhèn)建立了“條塊結(jié)合,以塊為主,鎮(zhèn)村干部捆綁考核榮辱與共”的機(jī)制。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部全員掛村包組,所有條線的工作分解到村居,以村居工作實(shí)績作為鎮(zhèn)村干部評先選優(yōu)、干部選任、教育培訓(xùn)和激勵(lì)約束的重要依據(jù)。我們倡導(dǎo)鎮(zhèn)村干部一起研究工作,打通梗阻,整合資源,減少兩頭“空轉(zhuǎn)”帶來的負(fù)擔(dān),讓鎮(zhèn)村干部集中精力為群眾辦實(shí)事。同時(shí)建立村組群眾微信群,包村干部和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)均在微信群里,聽取群眾意見,回應(yīng)群眾呼聲,提高基層辦事效率。  本報(bào)記者李文博

      浙江安吉縣魯家村第一書記周春雨: 對基層的支持關(guān)心很重要

      魯家村之所以能從一個(gè)默默無名的小山村,成為全國矚目的“明星村”,最大的資源是人,最強(qiáng)的力量也是人,首要關(guān)鍵當(dāng)然在于選準(zhǔn)選好了“領(lǐng)頭雁”和村班子,帶頭實(shí)干,建立完善的機(jī)制予以推進(jìn)。但光靠一村之力,肯定無法破解基層所有痛點(diǎn),還需要上級黨委、部門的大力支持、協(xié)調(diào)和把關(guān)。這幾年,從中央有關(guān)部門到省、市、縣、街道四級黨委政府,經(jīng)常幫助魯家村協(xié)調(diào)相關(guān)政策和項(xiàng)目,為魯家村干部支招破解了發(fā)展過程中的諸多困難。對于基層來說,只有上級不斷注入更多資源、搭建更多平臺(tái),干部才能以更昂揚(yáng)的激情干事創(chuàng)業(yè)。  本報(bào)記者朱海洋

      山東莒南縣澇坡鎮(zhèn)大澇坡村第一書記毛永正   

      來自上級的工作“攤派”、頻繁考核和問責(zé),以及重點(diǎn)時(shí)期的維穩(wěn)工作是造成基層干部負(fù)擔(dān)壓力大的主要原因。對此,建議將一些可以由市場解決的工作交給市場,比如推廣各類涉農(nóng)商業(yè)保險(xiǎn),不需要用行政手段來推進(jìn)。同時(shí),各級檢查要精簡和合并,盡量減少檢查和考核的次數(shù)及頻率,尤其要改變痕跡化檢查,不能要求任何工作都得拍照留痕。對于扶貧工作,最好每年檢查一次,避免扶貧干部總是忙于更改“扶貧包”的材料,而沒時(shí)間關(guān)注抓落實(shí)促發(fā)展的工作。 本報(bào)記者蘆曉春

       廣西農(nóng)業(yè)科學(xué)院成果轉(zhuǎn)化處副處長張晉: 以人為本管理基層干部

      基層工作有其特殊性,對干部的管理完全按照城市公務(wù)員那套不太切合實(shí)際。例如基層農(nóng)口的干部,要經(jīng)常下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展工作,廣西山區(qū)道路曲折,有些村不通公共交通工具,但干部又沒有辦法使用公車,為提高工作效率,干部開私家車下鄉(xiāng)是常有的事情,但是根據(jù)目前的規(guī)定不能報(bào)銷油費(fèi)。因此,建議對基層干部的管理要以人為本,建立科學(xué)合理的考核評價(jià)體系,制定管理制度時(shí)抓大放小,而不是層層加碼、“緊箍咒”越往下越緊。建議只要不違背大的原則,對待以開展工作為目的的行為和活動(dòng),制定政策多些人性化考慮。  本報(bào)記者高飛

      青海貴德縣常牧鎮(zhèn)鎮(zhèn)長關(guān)卻俄日: 把年輕的干部留住 (分享自 @農(nóng)民日報(bào))

      “上面千條線,下面一根針”,面對錯(cuò)綜復(fù)雜的各項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部毫無怨言,但重重工作壓力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有許多亟待解決的問題:一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部年齡偏大,編制又少,往往是人少活多,嚴(yán)重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)度;二是多頭重復(fù)檢查太多、上級部門的會(huì)議太多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部疲于應(yīng)付,影響服務(wù)群眾的效率。看似簡單的問題,帶給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部卻是不小的壓力與負(fù)擔(dān)。建議增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制,補(bǔ)充新鮮血液,制定相應(yīng)的政策把年輕的干部留住;減少上級部門重復(fù)檢查工作,同時(shí)精簡會(huì)議,只有出實(shí)招、真招,才能真正為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部減負(fù)。  本報(bào)記者郜晉亮

      

      

    責(zé)編:車婧
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