為破除村“兩委”后備力量不足、后繼乏人的問題，近期，廣西灌陽(yáng)縣經(jīng)過屯、村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）層層推薦，按照每個(gè)村（社區(qū)）7到9人的指標(biāo)要求，將40歲以下的村干部、致富帶頭人等納入村級(jí)后備干部人才庫(kù)，啟動(dòng)“千名后備村干部”培育工程。

　　該縣通過E視訊設(shè)主、分會(huì)場(chǎng)，組織千名后備村干部進(jìn)行同步培訓(xùn)，會(huì)后由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）召集后備村干部中的致富帶頭人就鄉(xiāng)村振興開座談交流，選用基層黨建高標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)或產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)，建立起集中培訓(xùn)、座談交流、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的培養(yǎng)模式。將村級(jí)后備干部業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、群眾評(píng)價(jià)等4項(xiàng)硬指標(biāo)細(xì)化量化，按照每月一督查進(jìn)行動(dòng)態(tài)考察，建立日常考察與年終考核相結(jié)合的識(shí)人體系。