6月的云南省昆明市富民縣赤鷲鎮，田間地頭涌動著干事創業的熱潮。普橋大磨丹村新硬化的265米水泥路直通果園，東核村修補的300米道路裂縫保障運輸車輛暢行，阿納宰村擴寬的3.6公里進村道路方便群眾往來。這些實實在在的變化，正是赤鷲鎮創新開展“兩問一訪?敲門問需”行動的初步成效。
赤鷲鎮借鑒浙江等地經驗，推行“問民生小事 + 問發展大事 + 常態化走訪”機制，組建46支“敲門小分隊”，通過發放征求意見表、建立“一戶一檔”，將服務延伸至群眾身邊。2個月集中走訪中，全鎮10個行政村征集到“村集體最需做的事”120 余件、“我家最需幫助的事”200余件。普黑泥村村民老張感慨：“原以為修抽水站要拖到年底，沒想到反映后第二天干部就來查看，現在人畜飲水不愁了。”
針對300余條訴求，赤鷲鎮建立“問題清單—任務清單—成效清單”閉環管理機制。各村黨組織按“合法合規、力所能及、民生優先”原則，將120件民生實事納入“村民議案”，經“黨員大會初審+村民代表會議票決”，確定85件重點事項并明確責任與進度。普橋村紅薯產業項目為14戶監測戶免費供苗、簽訂保底收購協議，預計戶均增收3000 元；咀咪哩村228米道路拓寬工程僅20天竣工，村民自發監督，實現“大家的事大家辦”。
赤鷲鎮實行“月調度、季評估、年問效”，在村務公開欄晾曬進度，成立監督小組對85個重點項目“掛圖作戰”。目前已完成道路硬化、溝渠修復等32個民生項目，惠及3000余人。黃家莊村道路拓寬提升農產品運輸效率，平地村道路硬化方便農戶勞作，赤鷲村二租田村道路改造改善人居環境。
隨著民生實事落地，“干部圍著群眾轉”成為赤鷲鎮工作常態。下一步，赤鷲鎮將深化“兩問一訪?敲門問需”長效機制，建立動態需求數據庫，“民生實事票決制”向村民小組延伸，進一步拓寬群眾參與渠道，實現政府服務供給與群眾實際需求的精準對接，形成雙向互動的基層治理模式。
