本報(bào)扎魯特訊（通訊員 李梓媛）近年來(lái)，內(nèi)蒙古扎魯特旗聚焦為基層松綁減負(fù)，推進(jìn)考核機(jī)制改革，優(yōu)化體系設(shè)置、創(chuàng)新方式方法、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)基層干部將精力集中到高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　圍繞上級(jí)重大戰(zhàn)略安排以及旗委中心工作，精準(zhǔn)設(shè)置優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、招商引資、肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等考核指標(biāo)，將旗直各部門的業(yè)務(wù)考核全部納入年度績(jī)效考核。根據(jù)蘇木鎮(zhèn)場(chǎng)權(quán)責(zé)清單清理11項(xiàng)不合理指標(biāo)，整合22項(xiàng)重復(fù)指標(biāo)，年度績(jī)效考核指標(biāo)精簡(jiǎn)50%。實(shí)施差異化考核，對(duì)蘇木鎮(zhèn)場(chǎng)重點(diǎn)考核鄉(xiāng)村振興、民生保障等內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)部門聚焦項(xiàng)目建設(shè)和營(yíng)商環(huán)境，執(zhí)法部門突出執(zhí)法效能。

　　推行一體化考核模式，構(gòu)建日常與年終相結(jié)合、部門與群眾相印證的考核評(píng)價(jià)體系。日常考核通過(guò)提取各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)信息，對(duì)各地各單位工作情況進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握。年終考核在日常考核的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用部門互評(píng)、群眾滿意度測(cè)評(píng)等手段，通過(guò)“多考合一”方式，由一支隊(duì)伍一次性完成?！叭缃?，許多考核項(xiàng)目依據(jù)平時(shí)工作就能精準(zhǔn)賦分，考核指標(biāo)也精簡(jiǎn)了，材料和會(huì)議都變短、變實(shí)在，讓我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有更多時(shí)間服務(wù)群眾。”烏蘭哈達(dá)蘇木那日蘇說(shuō)。

　　依托考核結(jié)果分類“畫像”，對(duì)考核連續(xù)靠后且無(wú)明顯改進(jìn)的干部，進(jìn)行約談或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；對(duì)考核連續(xù)優(yōu)秀的干部，進(jìn)行通報(bào)表彰或及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。構(gòu)建“考核—反饋—改進(jìn)—提升”的管理體系，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的存在短板的干部，堅(jiān)持因材施教，分類型實(shí)施干部專業(yè)化能力提升工程。今年以來(lái)，已舉辦各級(jí)各類干部專業(yè)能力培訓(xùn)班10期。