阿拉善左旗注重從教育引導、結果運用、責任落實三個方面加強對脫貧攻堅一線干部隊伍的監(jiān)督管理，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅提供堅強的組織保障。

　　凝聚共識，強化教育引導。堅持把教育引導作為從嚴管理脫貧攻堅一線干部的前置程序，始終把加強黨性修養(yǎng)、強化理論武裝作為教育培訓的重點。今年以來，分別對蘇木鎮(zhèn)黨委書記、副書記、組織委員，嘎查村兩委正職、駐村工作隊隊長、新任職的駐村工作隊隊員，就習近平關于脫貧攻堅重要論述、脫貧攻堅應知應會等知識進行了3次專題培訓，教育引導全旗脫貧攻堅一線干部職工樹立正確的政績觀，堅持用黨的最新理論知識武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

　　注重實干，強化結果運用。充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，將督查結果作為對脫貧攻堅一線各單位領導班子及干部考核、調整的重要依據。對于工作業(yè)績突出、履職擔當意識強、群眾公認度高且符合條件要求的干部，及時提拔、轉任到重要崗位，或作為后備干部培養(yǎng)；對工作業(yè)績較差、履職擔當意識不強、群眾公認度不高的干部，視情況采取責令整改、通報批評、公開檢討、取消年度評優(yōu)資格等7種形式問責問效。

　　從嚴督導，強化責任落實。成立由阿左旗旗委、駐旗脫貧攻堅總隊、旗紀委監(jiān)委、組織部、扶貧辦為主體的4個抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅集中踏查暗訪工作組，聚焦脫貧攻堅專項巡視“回頭看”等各層級督導反饋的問題，深入全旗11個蘇木鎮(zhèn)和114個嘎查村，開展百日攻堅戰(zhàn)。工作組通過重點了解履行脫貧攻堅任務落實、領導班子運行、干部精神狀態(tài)等方面的情況，發(fā)現存在的問題和困難，幫助研究解決途徑，切實增強貧困群眾自身發(fā)展能力，進一步鞏固拓展脫貧成果。并由阿左旗組織人事部門牽頭，蘇木（鎮(zhèn)）黨委政府配合，經常性、有重點的分級分類與脫貧攻堅一線干部談心談話，為干部解釋疑惑、疏導壓力、加油鼓勁，促動脫貧攻堅責任落實見效。