重慶榮昌區(qū)高度重視駐村工作隊(duì)日常管理工作，注重“優(yōu)選、育強(qiáng)、嚴(yán)管”，不斷增強(qiáng)駐村隊(duì)伍整體功能，助力鄉(xiāng)村振興跑出加速度。

　　堅(jiān)持靶向選，配優(yōu)振興“強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”。把“動(dòng)態(tài)調(diào)整”“按需選派”貫穿于駐村干部管理始終，區(qū)級(jí)層面建立駐村干部人選“預(yù)備庫”，將全區(qū)在落實(shí)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰等涌現(xiàn)出的標(biāo)桿、先進(jìn)個(gè)人，以及上年度年度考核“優(yōu)秀”等次的機(jī)關(guān)干部、上屆駐村工作隊(duì)員納入優(yōu)先選派使用范圍。每半年組織對(duì)現(xiàn)任駐村干部開展1次全覆蓋適崗性研判，圍繞駐村隊(duì)員“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)維度以及干部的年齡性別、學(xué)歷經(jīng)歷、特長(zhǎng)愛好、綜合素質(zhì)等方面，結(jié)合駐鎮(zhèn)村人口結(jié)構(gòu)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、交通條件等因素，對(duì)駐村隊(duì)員履職表現(xiàn)、駐村成效、群眾口碑等進(jìn)行綜合分析，做到好的繼續(xù)留任，對(duì)確不勝任的及時(shí)“召回”、調(diào)整撤換，做到干部與村情充分“匹配”，切實(shí)把駐村隊(duì)伍配優(yōu)建強(qiáng)。去年以來，已對(duì)7名駐村干部進(jìn)行調(diào)整。

　　注重綜合育，增強(qiáng)干部“真本領(lǐng)”。堅(jiān)持把駐村作為培養(yǎng)高素質(zhì)干部的重要途徑，讓干部在火熱實(shí)踐鍛煉中增本領(lǐng)長(zhǎng)才干。全覆蓋建立駐村干部結(jié)對(duì)幫帶制度，每名干部均與派出單位和所駐鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行“雙結(jié)對(duì)”，常態(tài)化聯(lián)系指導(dǎo)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，幫助駐村干部提升思想理論素養(yǎng)和工作能力；實(shí)行“駐村干部夜學(xué)”制度，充分利用“線下+線上”相結(jié)合的雙軌模式，靈活采取集中授課、以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)等方式，突出加強(qiáng)駐村干部在政策理論、幫扶舉措、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、為民服務(wù)等方面的培訓(xùn)，不斷提升駐村干部履職盡責(zé)水平，破解“不擅干、不會(huì)干”等問題。同時(shí)，不定期開展“鄉(xiāng)村振興大比武”“駐村工作我來談”等活動(dòng)，組織駐村工作隊(duì)員開展業(yè)務(wù)技能比試、交流工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)在干部學(xué)中干、干中學(xué)，全方位提升駐村干部綜合能力素質(zhì)。去年以來，已有10名駐村干部得到提拔或晉升職級(jí)。

　　突出從嚴(yán)管，淬煉履職“硬作風(fēng)”。制定《榮昌區(qū)鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)駐村干部管理辦法》，健全落實(shí)工作例會(huì)、考勤、請(qǐng)銷假、考核獎(jiǎng)懲和督查等制度；制定駐村工作隊(duì)員量化評(píng)分細(xì)則，從工作實(shí)績(jī)、民主測(cè)評(píng)、日常表現(xiàn)等方面分類明確評(píng)分原則、評(píng)分方式和結(jié)果運(yùn)用，扣緊選派單位、所駐鎮(zhèn)村和個(gè)人“責(zé)任鏈”；不定期對(duì)駐村工作進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)未按規(guī)定駐鎮(zhèn)駐村的，對(duì)所在鎮(zhèn)和派出單位進(jìn)行通報(bào)，堅(jiān)決杜絕“走讀”等不良現(xiàn)象。同時(shí)，全面實(shí)行駐村工作“清單化”和“工作紀(jì)實(shí)”機(jī)制，年初制發(fā)駐村工作隊(duì)任務(wù)清單，分類明確工作隊(duì)年度具體任務(wù)事項(xiàng)，區(qū)駐村辦每月定期收集工作開展情況，并納入年終考核重要內(nèi)容，激勵(lì)工作隊(duì)員積極主動(dòng)作為。今年以來，58名駐村干部集中開展走訪排查4120人次，為群眾辦好事實(shí)事1021件次，落實(shí)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目32個(gè)。