今年以來，廣西玉林市容縣著力從生活關(guān)心、精神關(guān)愛、政治激勵(lì)三方面著手，以“三字”工作管理模式，全力抓好脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)員“減負(fù)”“履職”“擔(dān)當(dāng)”，正向激勵(lì)，提振士氣，激發(fā)動(dòng)能，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、同步建成全面小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的組織保障。至目前，容縣通過工作隊(duì)員精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)全縣215個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入1829.07萬元，同比增長139.62%。
堅(jiān)持“三個(gè)三”保“三減”，切實(shí)促進(jìn)工作隊(duì)員減負(fù)
容縣堅(jiān)持把為駐村工作隊(duì)員減負(fù)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，通過“三個(gè)三”確保負(fù)擔(dān)“脫減”“驟減”“縮減”，著力減輕工作隊(duì)員綜合壓力，助推駐村工作提質(zhì)增效。
一方面，實(shí)行“三到位”確保駐村“脫減”。堅(jiān)持實(shí)行常態(tài)化縣、鎮(zhèn)、村“三到位”精準(zhǔn)核查落實(shí)脫產(chǎn)駐村要求，由縣工作隊(duì)管理辦下發(fā)文件，闡明脫產(chǎn)駐村工作要求，明確縣、鎮(zhèn)、村的管理職責(zé)，并組織人員采取抽查、訪談等方式，對(duì)15個(gè)鎮(zhèn)94個(gè)選派單位494名工作隊(duì)員進(jìn)行了全覆蓋核查，對(duì)工作隊(duì)員與原單位工作不脫鉤，需要單位、派駐村兩邊兼顧的，即時(shí)對(duì)選派單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以及工作隊(duì)員進(jìn)行提醒、約談，有效解決了脫產(chǎn)不全的源頭與思維問題。
一方面，開展“三排查”確保隱患“驟減”。聚焦安全隱患、思想隱患、健康隱患三方面，共對(duì)494名駐村工作隊(duì)員的駐村工作、生活環(huán)境進(jìn)行了排查，開展工作隊(duì)員住宿地晚上巡邏1120多次；推行全覆蓋關(guān)愛跟蹤服務(wù)，由縣領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)、選派單位分管領(lǐng)導(dǎo)，以集體訪談、個(gè)人談心、家訪等形式，開展2810多場次的談心談話，涉及談心談話人員3900多人次，幫助解決問題25個(gè)；及時(shí)為駐村工作隊(duì)員進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，對(duì)體檢結(jié)果中存在建議復(fù)查情況的工作隊(duì)員，督促其及時(shí)復(fù)查復(fù)檢，跟進(jìn)掌握身體健康狀況，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)并作出調(diào)整。
此外，做到“三簡化”確保特事“縮減”。以精簡工作會(huì)議匯報(bào)、優(yōu)先工作隊(duì)員經(jīng)費(fèi)辦理、優(yōu)化突發(fā)緊急事件請(qǐng)假手續(xù)，做到“三簡化”，切實(shí)減輕駐村工作隊(duì)員負(fù)擔(dān)，確保所有人都將精力用于扶貧一線。
推行“三個(gè)一”優(yōu)“三管”，切實(shí)推動(dòng)工作隊(duì)員履職
容縣堅(jiān)持推行“三個(gè)一”工作法，切實(shí)優(yōu)化工作隊(duì)員管理，扎實(shí)推動(dòng)工作隊(duì)員在脫貧攻堅(jiān)一線履職盡責(zé)。
該縣開通一條熱線，管好思想。通過在縣工作隊(duì)管理辦開通工作隊(duì)員服務(wù)熱線，明確熱線的受理、辦理、督辦、辦結(jié)、回訪等環(huán)節(jié)，建立“受理記錄單——按時(shí)跟進(jìn)督辦——辦結(jié)回復(fù)——回訪隊(duì)員”的辦理機(jī)制，及時(shí)受理隊(duì)員反映的困難21個(gè)以及對(duì)縣工作隊(duì)管理辦和工作隊(duì)的建議34條，做到“事事有落實(shí)、件件有回音”。
實(shí)行一線細(xì)查，管好工作。組織縣、鎮(zhèn)兩級(jí)駐村工作巡回督導(dǎo)組，每月對(duì)工作隊(duì)員住村及工作情況進(jìn)行抽查、夜訪，做到管理到位、監(jiān)督到位、處理到位。同時(shí)，著力解決駐村工作隊(duì)員工作和住村中遇到的困難和問題，消除工作隊(duì)員的后顧之憂。至目前，縣級(jí)已開展督查9次，抽查了115個(gè)村252人，以點(diǎn)帶面確保工作隊(duì)員吃住干在村。
并且，研發(fā)一套管理系統(tǒng)，管好隊(duì)伍。組織人員研發(fā)一套工作隊(duì)管理系統(tǒng)，對(duì)全縣494名工作隊(duì)員的基礎(chǔ)信息、體檢、請(qǐng)銷假、教育培訓(xùn)、通報(bào)處分以及購買保險(xiǎn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，為綜合分析工作隊(duì)員的數(shù)據(jù)以及實(shí)時(shí)提取相關(guān)信息、查找發(fā)現(xiàn)問題提供技術(shù)支持。目前，已通過此套管理系統(tǒng)對(duì)38名保險(xiǎn)到期或保額達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)和9名體檢項(xiàng)目不齊全的工作隊(duì)員發(fā)出了提醒，實(shí)現(xiàn)了工作隊(duì)系統(tǒng)化、實(shí)時(shí)化管理，保障高質(zhì)量履職。
強(qiáng)化“三個(gè)準(zhǔn)”促“三提”，切實(shí)激勵(lì)工作隊(duì)員擔(dān)當(dāng)
容縣聚焦脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等中心工作，突出精準(zhǔn)選樹典型、精準(zhǔn)評(píng)選表彰、精準(zhǔn)提拔使用的“三個(gè)準(zhǔn)”，鮮明樹立“重實(shí)在、重實(shí)干、重實(shí)績”的激勵(lì)導(dǎo)向，激勵(lì)工作隊(duì)員擔(dān)當(dāng)作為。
強(qiáng)化典型精準(zhǔn)選樹，促進(jìn)先進(jìn)性提升。在疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等中心工作中，深入挖掘“群眾知心人”楊梅鎮(zhèn)鳳美村第一書記陸宇，“真心駐村助脫貧”的縣底鎮(zhèn)古例村第一書記賴浩基，“用心書寫一線扶貧故事”的靈山鎮(zhèn)六泉村第一書記胡幸，“為民站崗的退伍老兵”石頭鎮(zhèn)睦衷村工作隊(duì)員梁勇等典型30多人，并且加強(qiáng)宣傳，營造了崇尚先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍。
強(qiáng)化表彰精準(zhǔn)聚焦，促進(jìn)精氣神提升。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，表彰先進(jìn)典型，促進(jìn)工作隊(duì)員在急難險(xiǎn)重工作中敢擔(dān)當(dāng)善作為。至目前，已累計(jì)推介工作隊(duì)員先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)人物53期；4人獲得自治區(qū)級(jí)表彰，149人獲市級(jí)表彰，198人獲縣級(jí)表彰。
強(qiáng)化提拔精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，促進(jìn)獲得感提升。堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場作為培養(yǎng)、識(shí)別和使用干部的前沿陣地，對(duì)表現(xiàn)突出、成效明顯、群眾認(rèn)可，符合干部選拔任用資格條件的工作分隊(duì)長、貧困村黨組織第一書記、駐村工作隊(duì)員，按照不低于20%的比例評(píng)定年終優(yōu)秀等次；對(duì)被評(píng)定為優(yōu)秀等次的，在職務(wù)與職級(jí)并行晉升上減少半年時(shí)間；對(duì)政治過硬、群眾公認(rèn)、業(yè)績突出并符合提拔使用條件的干部優(yōu)先提拔；對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀但暫未符合提拔使用條件的，按照干部管理權(quán)限反饋給相關(guān)部門。今年以來，容縣已晉級(jí)、提拔使用脫貧攻堅(jiān)工作隊(duì)員21人。
