一是重培育，挖掘個性特色。發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，共培育 65個 “先鋒庭院”，打造11條美麗庭院示范帶，為群眾樹標桿、立典型、強引領(lǐng)。凝聚婦聯(lián)、共青團、老協(xié)力量，結(jié)合實際因戶制宜，打造72個 “趣味農(nóng)耕”、“彩色果蔬”、“童趣樂園”等創(chuàng)意庭院，彰顯個性。挖掘各村資源優(yōu)勢和文化內(nèi)涵，推出一系列主題庭院，成功打造黃家塘村的清廉陶瓷文化、崔一的發(fā)呆文化、茶豐村的柿文化、祥和村的茶文化等主題庭院，實現(xiàn)一村一品，一村一韻。
二是強比拼，催生建設(shè)動能。搭建“美麗庭院”互看互比擂臺，成立美麗庭院建設(shè)專題考核組，實行實行“黨員+農(nóng)戶”捆綁考核機制和周比月評制度，設(shè)置最佳創(chuàng)意庭院、最美庭院和提升最快庭院若干獎項，設(shè)立紅黑榜，細化黨員先鋒指數(shù)考評，獎優(yōu)罰劣。發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)，通過美麗庭院建設(shè)改造、提升農(nóng)家樂45家、民宿23家，增加附加值，帶動群眾增收致富。考核比拼讓廣大黨員、群眾在等不起的危機感，慢不得的緊迫感，坐不住的責(zé)任感，停不下的使命感中激發(fā)潛能、增添動能。
三是謀發(fā)展，輻射全域建設(shè)。推行“1+N”黨員聯(lián)系庭院機制，以村為單位全鄉(xiāng)共建立13個紅色網(wǎng)格服務(wù)體系，村兩委成員擔任組長聯(lián)系5-7名黨員，按照就近就親的原則，落實“黨員+農(nóng)戶”聯(lián)系包干，設(shè)立497個小網(wǎng)格，實行全程跟蹤指導(dǎo)。通過黨建引領(lǐng)、黨員帶頭，以先鋒庭院為輻射點，實現(xiàn)全員行動、全領(lǐng)域推進，全方位提升。
