倒水鎮(zhèn)古道村入股路垌村光伏發(fā)電項目、入股合作社、出租村集體林地，全村集體經(jīng)濟收入達6.67萬元；長洲鎮(zhèn)龍華村通過承包隧道窯、與駕校和客運公司等企業(yè)聯(lián)營、出租林場曬地等，每年村集體收入超過50萬元……
近年來，廣西梧州市長洲區(qū)針對各鎮(zhèn)各村資源優(yōu)勢不一、發(fā)展難題不同的實際，“一村一方”對癥下藥，通過巧借農(nóng)村股權(quán)改革機遇、搭乘鄉(xiāng)村旅游快車、創(chuàng)新成立服務公司等，推動村集體經(jīng)濟多元化健康持續(xù)發(fā)展。2018年，該區(qū)有27個村集體經(jīng)濟收入超過2萬元，其中50萬元以上集體經(jīng)濟強村6個，收入超100萬元的明星村3個。
依托股改，激活發(fā)展動力
興龍辦事處龍新村，地處紅嶺新區(qū)，總面積15平方公里，區(qū)位優(yōu)勢明顯。近年來，龍新村在25個村民小組推行股份權(quán)能改革，建成25個集體經(jīng)濟股份合作社，將村組集體資金、資產(chǎn)、資源合折股量化到人，激活村民發(fā)展動力。
在長洲區(qū)委區(qū)政府的支持下，龍新村集體新建、改建聯(lián)建廠房、商鋪、汽車城等吸引外來投資，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟收取租金，村集體經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)增長。龍新村黨委書記潘錦松介紹說：“現(xiàn)在村集體經(jīng)濟收入主要靠收租金，2018年收入210多萬元。我們利用村集體經(jīng)濟收入為全村群眾繳交新農(nóng)合個人統(tǒng)籌費用、修建農(nóng)家書屋、村民活動中心等，讓村民共享村集體經(jīng)濟發(fā)展福利。”
依托股份權(quán)能改革發(fā)展集體經(jīng)濟，龍新村是長洲區(qū)發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟的典型代表村之一。長洲區(qū)大膽探索推進集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革，讓農(nóng)村“沉睡的資本”得以“活”起來，促進了村級集體經(jīng)濟發(fā)展。
乘鄉(xiāng)旅快車，強“造血”功能
8月4日上午，倒水鎮(zhèn)富萬村熱鬧非凡。這里正在舉行首屆葡萄文化旅游節(jié)暨產(chǎn)業(yè)扶貧、振興鄉(xiāng)村活動。當天，富萬村富曼葡萄園正式開園，吸引了5000多名市民前來游玩，體驗鄉(xiāng)村旅游采摘的樂趣。
針對轄區(qū)農(nóng)村具有豐富的文化旅游和特色農(nóng)業(yè)資源的特點，該區(qū)積極探索村級集體經(jīng)濟旅游業(yè)發(fā)展路子，乘搭鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村旅游快車，多渠道打造融參觀、體驗于一體的休閑農(nóng)業(yè)旅游場所，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動生態(tài)旅游，以生態(tài)旅游促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，成功走出一條“鄉(xiāng)村旅游+集體經(jīng)濟發(fā)展”的新路子，村集體經(jīng)濟“造血”功能不斷增強。
泗洲村臨水而立，古木參天，鳥語花香，房屋整齊，“下俚”聲聲，古韻悠揚。該區(qū)根據(jù)泗洲村生態(tài)環(huán)境、文化環(huán)境特點，充分發(fā)揮黨群互助合作、黨員示范帶領作用，探索“公司+農(nóng)戶+村集體經(jīng)濟”運營模式，利用“三月三”民俗文化節(jié)和“下俚”非遺文化，打造了長洲區(qū)鄉(xiāng)村旅游品牌。同時，開辟了農(nóng)家瓜果采摘體驗以及農(nóng)事民俗文化體驗區(qū)，開辦“風情農(nóng)事客棧”、經(jīng)營游艇碼頭、游客中心等旅游項目，使泗洲村集體經(jīng)濟收入增至近50萬元。
成立服務公司，聚力抱團發(fā)展
幾枝獨秀固然好，花開滿園才是春。針對薄弱村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入缺乏，缺人才、缺資金、缺項目，地方特色產(chǎn)品缺乏市場認證、缺乏銷售渠道等阻礙村集體經(jīng)濟發(fā)展的問題，長洲區(qū)打破“單打獨斗”發(fā)展思路，走成立公司統(tǒng)一抱團發(fā)展的路子。
今年6月，梧州市長吉創(chuàng)業(yè)服務有限公司注冊成立。該服務公司的入股方式為：長洲區(qū)政府出“大資”，占52.5%股份，轄區(qū)內(nèi)27個村按收入是否超10萬元界線，低于10萬元的入股5000元，超過10萬元的入股1000元，全部出資入股公司。長洲區(qū)委常委、副區(qū)長、脫貧攻堅（鄉(xiāng)村振興）工作隊隊長潘慶柳說：“這樣分配入股，主要是穩(wěn)定增加村集體經(jīng)濟底子薄的村的收入。”
該服務公司將涉農(nóng)資金和項目集中整合、管理、投資，最大限度發(fā)揮資源價值，形成了“多個渠道引水”的格局。同時，統(tǒng)一運營發(fā)展物業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、服務項目、農(nóng)旅融合項目等，運營所獲得的收入，到年底按照股份分紅到各村集體經(jīng)濟賬戶，長洲區(qū)政府分紅部分作為第二年村集體經(jīng)濟項目投資資金。
6月底，公司營業(yè)取得“開門紅”，完成了10萬元的特色產(chǎn)品交易。
