編者的話
過去進城務工，如今返鄉種田。從解決溫飽到提升生活品質，一批批愛農業、懂技術、善經營的新型職業農民，正成為鄉村新業態的先行者、科技興農的引領者、新農業經營主體的實踐者，為鄉村振興注入了強大動力。截至目前，我國新型職業農民人數已突破1500萬人，預計2020年將達到2000萬人。
在這支隊伍中，不乏海外歸國的留學生、反哺家鄉的退伍軍人、農業技術的行家里手，等等。他們帶著技術下鄉、揣著夢想歸田，使得“農民”的身份內涵也悄然發生了變化，新型職業農民正逐漸成為受到社會尊敬的職業，本報記者采訪了幾位，聽他們講講鄉村振興路上的酸甜苦辣。
感 言
畢業于名牌大學并出國留學的姜方俊選擇做一名新型職業農民，其實并不偶然。近年來，各項惠農政策落地、地區對農業人才扶持鼓勵，為有農業技能、立志于服務鄉村的人才提供了良好的環境，客觀上吸引著人才返鄉。盡管如此，記者采訪時發現，地區對于農業人才的獎勵政策，大多是針對高學歷、高層次人才，對于傳統農民的扶持力度有待加強。解決問題的關鍵，還得在如何讓政策紅利惠及更多農民上下功夫。
姜方俊 農場搭上互聯網
本報記者 姚雪青
兩年時間，六七十萬元學費，讀上海交大EMBA，姜方俊所做的這一切，只是為了當好一個農民?！胺浅Ｖ档?。這次學習讓我更加了解了自身和市場，對未來發展也有了更好的思路?！苯娇≌f，農民不是那么好當的。
2003年，姜方俊畢業于南京大學，出國留學后在外企工作，前景很好。但是他和幾個同學卻做了一個出人意料的決定：將開心農場與實際相結合，打造真實版開心農場、有機農場。
剛開始時覺得很簡單，卻遭遇了“水土不服”。隨后，姜方俊回到了老家常州，流轉了1500畝土地，開發“一號農場”，成了“真正的農夫”。2012年底，“一號農場”有機商城在淘寶網正式上線。他的產品很快涵蓋了有機蔬菜、水果、水產、谷物、禽蛋肉等180多個品種?！肮?基地+電商”模式，當年就實現銷售近千萬元，還帶動當地村民實現了收入倍增。
在姜方俊看來，從事農業行業，進行生產經營活動、提供農業技術、勞動服務等，都是新型職業農民。姜方俊坦言，培訓是新型職業農民轉型的關鍵?！霸S多傳統農民都有轉型意愿，但由于文化程度、學習能力所限，很多農民沒法轉型?！?/p>
新型職業農民可以真正做到“不離土不離鄉”，應該成為鄉村振興的主力軍。姜方俊介紹，目前他們基地共吸納200多名村民就業。姜方俊認為，越來越多的新型職業農民打破了過去“一畝三分地”的限制，借助新技術、新理念、新方式，讓現代農業有了更大的發展空間。
感 言
武向全在創業過程中苦于沒有幫手，折射了農村人才短缺的困境。但以武向全為代表的新型職業農民的成長經歷，也證明農村有廣闊天地，能夠大有作為。
從土里刨食到田間創業，武向全種地的意義已跟父輩有了巨大區別，這也反映出國家“三農”事業發展的巨大變革。正是這樣的變革孕育了創新創業的大好機遇，也為像武向全一樣的新型職業農民提供了巨大的創業舞臺。
武向全 當農民也有范兒
本報記者 孟海鷹 祝大偉
“小武來啦！還讓你跑一趟，給你添麻煩了。”吉林長春市農安縣西白鸰村田家屯，尹長利正在院子里干活?？匆娻彺鍠|白鸰村45歲的農民武向全從轎車上下來，他趕忙迎上前。
“代耕的協議在這，先看看?！蔽湎蛉珡能嚴锬贸鰩讖埣堖f給尹長利。原來，前年冬天，武向全把田家屯的20多個種糧大戶召集起來開會：“你們的地交給我種，肯定產量更高。”
“當初確實有點信不過你，所以沒簽協議?！币L利說，“我看你們代耕的地，一坰（1坰等于15畝）地的苞米足足能比俺們多打2000斤?！?/p>
武向全算了筆賬：“你們自己種地，一坰地的人力、物力成本也得2000塊錢吧。咱們合作社機械化種地，成本不到1000塊錢。”“我想好了，地交給合作社種啦。”尹長利打定了主意。
2013年，武向全成立合作社時，只有24戶農民，400多畝地。如今，合作社耕地面積達1.2萬多畝，帶動農戶350多戶。
武向全打小就種地，越種越有感情、越有勁頭，起初種家里的20多畝地，后來承包了村里150多畝鹽堿地。后來，武向全著手改良鹽堿地，用了3年，鹽堿地上玉米的產量追上了普通地。
“幸虧當年一步到位，成立了省級合作社?！蔽湎蛉f，形成規模才有利于提高農業技術水平。近年來，村里的農民也開始參加培訓，聽政策、學技術?！斑^去，守著一畝三分地，土里刨食是老一輩兒的生活。如今，咱們把種地當成事業，農民也有范兒了！”
感 言
從前，村里的年輕人競相外出務工；如今，西街口鎮不少村子的年輕人幾乎都回到村中，建設家鄉。未來，誰種地？我想，市場已經給出答案。
程魁坦言，農村勞動力轉移也是農業產業結構升級的機遇。不必過分擔心將來誰來種地，有了富農產業，就不怕缺新型職業農民。只要打造好富農產業鏈，用好科技的手段，多方共同發力，傳統農民也能在產業鏈中逐步成長轉變為新型職業農民。
程魁 豐收還得靠科技
本報記者 楊文明
車行至云南石林彝族自治縣西街口鎮，成片的人參果園映入眼簾……
“以前種玉米、栽烤煙，這幾年村民紛紛改種人參果了?！笔宙倛@人參果科技有限公司董事長程魁說，這種變化就發生在幾年前。
從原來的苞谷小麥吃不飽，到如今帶領十幾人的科研團隊育種、為10多個省份提供人參果苗，這幾年，程魁實現了從傳統農民到新型職業農民的轉換。
說起新型職業農民這個“新潮”的名字，程魁認為，傳統農民種地靠“習慣”，新型職業農民種地靠“科技”。“拿人參果育苗來說，沒有一定技術水平，會影響產量；新型職業農民的工作分得比較細，育苗的管育苗，采摘的管采摘。”
“生產中，不管是直接銷售鮮果還是深加工，規范化種植都十分重要?！背炭f，農業生產的一個環節出問題，整個生產過程就可能出問題，但由于涉及主體眾多，離不開相關部門的規范。要改變這種現狀，既需要通過合作社和土地流轉改變小散亂的情況，也離不開對種植者的培訓。程魁說，就培訓而言，過去不少農民知識水平有限，參加培訓往往聽不懂；如今卻時常能聽到新型職業農民參加培訓時抱怨：講的太淺不夠勁。
目前程魁已成為西街口鎮首批篩選的50名新型職業農民之一。“培育新型職業農民應該一步步來，尤其是發揮好大戶和合作社帶頭人的示范效應。”西街口鎮黨委書記游涯坤說。
程魁說，“有多少資金就做多大的事，但不管做大做小，一定要做實?！?/p>
感 言
總結張東林的成功經驗，就一句話：讓專業人干專業事。產業興旺，鄉村振興，關鍵在人。新型職業農民的不斷涌現，讓粗放式的農業生產經營轉向了更精細化、專業化。采訪中，記者發現有的地方出現土地閑置或經營不善等現象，這是因為沒有把土地資源交到專業農民手上，造成了浪費。在未來，應該不斷探索如何讓土地與人才精準結合，讓更多懂農業、會經營的新型職業農民有用武之地。
張東林 我把種田當事業
本報記者 原韜雄
株株秧苗，棵棵挺拔，而“檢閱”它們的是青海省達盛農業發展有限公司的董事長張東林，他是一名復轉軍人。
現代化設施農業園區里，多功能儲藏窯、蔬菜深加工車間、保鮮庫、4臺冷鏈配送車……從種子落地到賣給商販，張東林打造了一條完整的產業鏈?！笆忻嫔嫌械牟耍厦娴娘枬M水靈，往下一翻，好多次品。我的菜就不會?！睆垨|林要求，每一筐菜都要標明日期和裝配工的姓名，以便于追溯。
“我理解的現代農業，就像辦工廠，質量、效率尤其重要?！睆垨|林認為，“這來自于對每個生產環節的精準把控?！?/p>
有一次，他從山東請來了3位技術員。技術員們負責操持田里的大小事務，可讓他們沒想到的是，這個老板“猴精”。他每天都把打完藥的藥袋子收回來，然后把藥品種類、用藥時間和用藥量一一記錄下來?？恐@樣的“偷藝”，張東林也成了技術專家。
五六年前，張東林剛剛脫下軍裝，與幾位戰友一起承包了15個土棚開始創業?！捌鸩诫A段吃了不少苦頭?！睆垨|林說，“每一件事，每一個環節，都得自己去跑，但最大的困難是不懂技術，不懂市場行情……”
農業投資見效慢，現代農業又有很強的專業性。“我之所以堅持下來，是因為我把種田當事業，就想當個好農民！”
這些年，張東林從未停止過學習，“事業小，視野不能小。我現在盤算，能不能把周邊的幾家聯合在一起，做到菜品多樣、統一配送，這樣既節約成本，又能減少沖突，還能形成更大的平臺，從而有所作為！”
