增強基層吸引力才能“引”“留”人才
    2020-05-18 14:33:00  來源:鄉(xiāng)村干部報網(wǎng)  作者:江艷  
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      基層是最貼近人民群眾的地方,也是不斷提高自身本領(lǐng)的熔爐,但同時基層也是問題最復(fù)雜、任務(wù)最繁重、待遇最差、級別最低的地方,尤其近年來脫貧攻堅工作的持續(xù)推進,“五加二、白加黑”的工作模式成為常態(tài)化,廣大優(yōu)秀青年不愿到基層工作,或是想逃離基層的現(xiàn)象凸顯。

      干部只有經(jīng)過基層的充分磨礪,才能逐漸成長為人民需要的好干部;廣大的基層也要不斷補充年輕干部才能有發(fā)展活力。而如何引進、留住基層的優(yōu)秀年輕人,關(guān)鍵在增強基層工作吸引力。

      筆者認(rèn)為,要基層事業(yè)干部重點考慮如下三個方面的問題:

      一是待遇問題。工資是生存之本,是引進、留住人才的基礎(chǔ),基層工作條件艱難、生活條件艱苦,改善基層干部的待遇,結(jié)合實際調(diào)整基層工資水平,切合當(dāng)?shù)貙嶋H增加基層工作崗位補貼,讓基層優(yōu)秀人才穩(wěn)住陣腳,安心工作,才能留住人心,留住優(yōu)秀人才。

      二是環(huán)境問題。作為新到貧困地區(qū)工作的優(yōu)秀人才來說,愿不愿意待在這個地方,關(guān)鍵看這個地方有沒有讓基層干部留下來傾注一番的“引力”,對一個工作團隊的信心、對一番土地的感情是重要的工作環(huán)境基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷能夠促進干部迅速融入新的工作崗位,包括在生活上、物質(zhì)上和精神上,讓干部能全身心的去投入,真心去干一件事;團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)能營造一個健康輕松的工作環(huán)境,多舉行一些活動來營造集體內(nèi)部和諧的氛圍也至關(guān)重要。

      三是前途問題。前途問題是一個優(yōu)秀人才最關(guān)心的事,優(yōu)秀的工作者對自己的前途有期待、有規(guī)劃,在職務(wù)晉升及職務(wù)調(diào)整上,加大對基層干部的傾斜力度,尤其是對基層一線崗位上的優(yōu)秀人才,能提高干部工作的積極性,“引”、“留”優(yōu)秀人才。

      總而言之,要多方面破解基層不引人、留人難的問題,突出“人才扶貧”,讓優(yōu)秀的年輕干部在基層發(fā)揮優(yōu)勢、為農(nóng)村發(fā)展貢獻力量,通過人才智力幫扶,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

     

    責(zé)編:車婧
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