武鄉縣上司鄉鄭峪村是典型的“兩個遠近聞名”：以前遠近聞名的一般村，現在遠近聞名的希望村。舊的鄭峪村“大、散、亂、舊”十分突出，五個自然村地理位置分散，村民一盤散沙各自為戰，支村兩委不敢干事懶得干事，信訪矛盾突出，基礎設施陳舊，是明顯的軟弱渙散黨支部。實現逆轉的契機，是武鄉縣推行的“6+1”軟弱渙散村黨組織整頓。

　　“老司機”力挽鄉風。50歲的張國紅，是個單純的“老司機”，常年在外跑運輸。2018年脫貧摘帽國考的沖刺關頭，縣鄉黨委果斷將鄭峪村列入了軟弱渙散整頓，村民的信任和期望讓張國紅毅然扛起了領頭雁的責任。張國紅堅持村委帶頭干、黨員搶著干、群眾跟著干，黨員干部的身體力行，贏得了群眾的尊重和支持，在村容村貌整治中，村民積極主動參與，投工、投力、投入機械不計個人得失，并主動為村里發展獻計獻策，營造了一個我愛我村、全民興村的良好的氛圍，一舉扭轉了“散、亂”的鄉風。

　　“硬班子”整治環境。舊的鄭峪村，內在的軟弱渙散，外在表現就是精神的疲疲沓沓和環境的亂七八糟。軟弱渙散整頓以來，支村兩委堅持“治外整內”，美化了村道，修建了文化廣場，維修了村大戲臺，建設了村文化活動室和圖書室，徹底改變了“辦公游擊戰、開會運動戰、群眾活動麻雀戰、組織生活地道戰”的窘境，村級形象和村民精神面貌煥然一新。

　　“新鄉賢”助力治理。鄭峪村一直是個出人才的“寶地”，元代趙玨、趙戩曾出任縣令，近代以來也是人才濟濟。在村黨支部的積極籌備下，2018年7月鄭峪村成立第一屆鄉賢理事會，堅持以鄉愁聚游子，以責任促振興，廣泛團結和引導更多根在鄭峪、情系家鄉的在外成功人士，向他們宣傳鄭峪村的發展成就和美好愿景，鼓勵鄉賢助力家鄉建設，積極支持村集體經濟發展，也為我縣創新鄉村治理模式提供了寶貴的經驗。

　　“雙拳頭”夯實根基。解決了黨建和精神的難題，軟散整頓，還需硬核產業。支村兩委班子多方奔走，2018年抓住制造業轉移的機遇，引進山西品脈科技有限公司發展板材加工項目，2019年爭取到發展壯大村級集體經濟扶持資金50萬元，支書張國紅墊資80余萬元，建成武鄉縣佳鄭建材有限公司生產免燒水泥制品。兩個產業項目不僅為村集體經濟增強了實力，還為村民抱上了“金磚”，帶動就業30余人，村民人均年增收可達5000元。經過軟弱渙散整頓的鄭峪村，正在昂首闊步成為一個富裕村、小康村。